Relasjonell ledelse - Organisasjon og ledelse - erfaringsbasert masterprogram (deltid)
Relasjonell ledelse
Relasjonell ledelse
Hvordan utvikle relasjonelt oppmerksomt nærvær gjennom å veilede, inspirere og motivere til læring og vekst hos den enkelte medarbeider, i teamet og organisasjonen? Teori kombineres med praktiske øvinger og refleksjon som gir muligheter for ny innsikt og bedre forståelse av mellommenneskelige relasjoner og relasjonsledelse. Det legges det vekt på trening av ferdigheter og bruk av ulike verktøy som kan danne grunnlag for personlig utvikling.
Relasjonell ledelse - coaching, veiledning, motivasjon, team- og ledelsesutvikling - over kursliste
Kurs som inngår i spesialiseringen
EVU-Kurs Multi
Leadership Development and Organizational Transformation (starts Jan. 16.) | 01.11.2022 | 16.01.2023 |
Leadership Development and Organizational Transformation (starts Jan. 17.) | 01.11.2022 | 17.01.2023 |
Selvoppfatning og motivasjon i ledelse | 01.11.2022 | 13.04.2023 |
Coaching og veiledning som ledelsesverktøy (oppstart 28. aug.) | 15.05.2023 | 28.08.2023 |
Coaching og veiledning som ledelsesverktøy (oppstart 30. aug.) | 15.05.2023 | 30.08.2023 |
Samskaping av relasjonell velferd og sosial bærekraft i organisasjoner og samfunn | 15.05.2023 | 12.09.2023 |
Relasjonell ledelses- og teamutvikling (oppstart 27. sept.) | 15.05.2023 | 27.09.2023 |
Relasjonell ledelses- og teamutvikling (oppstart 4. okt.) | 15.05.2023 | 04.10.2023 |
Medarbeiderdrevet innovasjon - med endringsarbeid på egen arbeidsplass | 01.11.2023 | 01.01.2024 |
Organisasjon og ledelse
Dersom spesialiseringen skal inngå i en mastergrad i organisasjon og ledelse, trenger du fire spesialiseringskurs. Tre av dem må velges fra kursene over. Ett kurs kan velges fra en annen spesialisering.
Kursene undervises vanligvis en gang i året. I oktober blir kursene som går påfølgende vårsemester lagt ut og i mars/april de som skal gå påfølgende høstsemester.
Vi har erfaring med at det kan være flere søkere enn studieplasser på kursene. Se prinsipper for rangering av søkere.
Merk at alle kursene i spesialiseringen har obligatorisk oppmøte på samlingene.
Dersom du ønsker å ta kurset Forskningsdesign og forskningsmetode (SOS6516), kan du velge om dette kurset skal inngå som et kurs i basismodulen eller som et kurs i spesialiseringsmodulen. Dersom du velger at kurset skal inngå som en del av din spesialisering, er det et krav om at de resterende tre kursene må tas innenfor spesialiseringen som du skal skrive masteroppgave i.
Målgruppe
Spesialiseringen passer for alle som arbeider med utvikling av medarbeidere, teamutvikling og læring i en organisasjon.
Om spesialiseringen
Å utvikle ledere innebærer samtidig å utvikle organisasjonen og arbeidsmiljøet. Medarbeidere er ofte omtalt som den viktigste ”kapitalen” i en bedrift - og viktige oppgaver består i å ta vare på og videreutvikle organisasjonens samlede kompetanse. Sentrale lederoppgaver er å motivere sine medarbeidere til å prestere godt og samhandle med andre. Relasjonell ledelse og kommunikasjonsferdigheter blir viktig i et slikt perspektiv. Spesialiseringen gir kunnskap om hvordan man kan ta vare på og utvikle et arbeidsmiljø som fremmer et godt samarbeidsklima og gode prestasjoner, samt forebygger utbrenthet og sykefravær. Kommunikasjon, selvoppfatning, egenutvikling, coaching, veiledning, lederutvikling og organisasjonsendring er sentrale tema.
Faglig ansvar
Faglig ansvar
Institutt for pedagogikk og livslang læring har overordnet ansvar for spesialiseringen.
Studieplan (OBS! Krysspublisert boks)
Blogg: Ledelse skapes sammen
Ledelse skapes sammen
Hvordan skape et godt arbeidsmiljø der de ansatte trives og yter sitt beste? Les intervju med Camilla Fikse, koordinator for spesialiseringen i relasjonell ledelse
Lærer å motivere seg selv og andre
Lærer å motivere seg selv og andre
For å lede andre, må man kjenne seg selv. Bli med på samling i kurset Selvoppfatning og motivasjon i ledelse.