Dersom spesialiseringen skal inngå i en mastergrad i organisasjon og ledelse, trenger du fire spesialiseringskurs. Tre av dem må velges blant kursene over. Ett kurs kan velges fra en annen spesialisering. Kurs i spesialiseringene undervises vanligvis en gang i året.

Dersom du ønsker å ta kurset Forskningsdesign og forskningsmetode (SOS6516), kan du velge om dette kurset skal inngå som et kurs i basismodulen eller som et kurs i spesialiseringsmodulen. Dersom du velger at kurset skal inngå som en del av din spesialisering, er det et krav om at de resterende tre kursene må tas innenfor spesialiseringen som du skal skrive masteroppgave i.

Endringer studieåret 2023/2024:

• IØ6203 Strategier for program- og porteføljestyring vil ikke undervises i studieåret 2023/2024

Hvis du har tatt kurs som tidligere har inngått i spesialiseringene Prosjektledelse eller Strategisk samhandling og ekstern kommunikasjon i prosjekter, får du det godkjent som en del av masterprogrammet.

Målgruppe

Emnene er rettet mot alle som jobber prosjektorientert, men spesielt prosjektledere og ledere for store prosjekter i næringsliv og offentlige virksomheter. Spesialiseringen er tilpasset leveranseprosjekter. 

Forkunnskaper

Det anbefales at du har gjennomført kurset Ledelse og eierskap i prosjekter (PK6100) eller Praktisk prosjektledelse (PK6200, PK6203 eller BA6210) i basismodulen før du starter på kursene i spesialiseringen. Kurset har tidligere vært obligatorisk dersom du ønsker å fullføre en spesialisering i prosjektledelse og samhandling, men dette er fra høsten 2018 ikke lenger gjeldende for opptak til masteroppgaven.

For kurset Ledelse og organisering av prosjektarbeid (IØ6205 eller PK6207) anbefales det at du har forkunnskaper tilsvarende Organisasjon og endring (SOS6502).

For kurset Strategier for program- og porteføljestyring (IØ6203) anbefales at du har forkunnskaper tilsvarende Ledelse og organisering av prosjektarbeid (IØ6205 eller PK6207).

Om spesialiseringen

Nesten alt arbeid vi gjør er prosjekter. Skal du pusse opp leiligheten er det et miniprosjekt. Skal Norge arrangere OL er det et kjempeprosjekt. Disse to prosjektene er veldig forskjellige, men har likevel mange fellestrekk. Begge skal levere en unik vare eller tjeneste. Begge krever ressurser, planlegging og oppfølging. Begge er avgrenset i tid og har en organisasjon som oppløses ved prosjektets slutt. 

Sentrale tema for kursene i spesialiseringsmodulen:

• Prosjektet som arbeidsform og ledelsesverktøy
• Metoder og teknikker for planlegging og oppfølging
• Fra behov til løsning (kravledelse i prosjekter)
• Vurdering av konsepter i tidlig fase
• Prosjektøkonomi
• Risiko i prosjekter
• Modeller for prosjektgjennomføring
• Porteføljestyring
• Prosjektorganisering
• Kompetanseledelse
• Erfaringsoverføring i og mellom prosjekter.
• Samhandling og kommunikasjon med interessenter, også globalt 

Læringsutbytte for spesialiseringen Prosjektledelse og samhandling

En smakebit: Interessentledelse

Professor Bjørn Andersen forteller under om interessentledelse - en viktig ingrediens i prosjektledelse. Du kan lære mer om interessentledelse i kurset "Ledelse og organisering av prosjektarbeid".