Faglig innhold

I et foretak av en viss størrelse og kompleksitet, reduseres muligheten for at eiere og ledelse kan utøve direkte styring gjennom overvåkning og kontroll. Da blir økonomistyringen, styringsmekanismene og sammensetningen av styringssystemet viktig for å sikre at organisasjonens aktiviteter samlet sett bidrar til å maksimere foretakets måloppnåelse, enten dette er målsetninger relatert til lønnsomhet, annen verdiskapning og/eller ulike bærekraftsmål. I dette emnet drøftes hvordan ulike styringsverktøy kan brukes, integreres og anvendes i samspill, tilpasset den enkelte virksomhets ledelsestradisjon, organisasjonsform, teknologi og kultur.

Emnet starter med en repetisjon av sentrale begrep og dimensjoner innenfor økonomistyringsfaget før vi diskuterer styringsmekanismer som

• Prestasjonsmål (KPI-er)
• Lønnsomhetsmål
• Insentivmekanismer
• Organisering i ulike ansvarsenheter
• Ulike styringsverktøy for desentraliserte organisasjoner (budsjetter, rullerende prognoser, målstyring (MBO), internprising)

Under diskusjonen av styringsmekanismene vil vi ta opp spørsmål omkring utforming, beregninger, muligheter og utfordringer knyttet til ulik bruk av disse. Her vil tilpasning til organisasjonens verdier og kultur stå sentralt.

De ulike mekanismene vil i praksis virke i et samspill med virksomhetens øvrige styringssystem. Emnet diskuterer sammensetningen av ulike mekanismer til et helhetlig styringssystem og hvordan bruken av dette (tightness of control) vil kunne ha betydning for hvordan systemet virker på atferd i organisasjonen.

Emnet er spesielt relevant for studenter som tenker seg en karriere innen økonomifunksjoner, konsulentvirksomhet eller linjeledelse.

Læringsutbytte

Kunnskap

Etter fullført emne skal studentene ha:

• inngående kunnskap om sentrale styringsverktøy (se emnets temaer)
• inngående kunnskap om effekter av å anvende ulike finansielle og ikke-finansielle nøkkeltal
• inngående kunnskap om hvordan ulike styringsverktøy kan brukes i foretak for å sette krav og følge opp enhetene
• forståelse for hvordan sammensetningen av ulike mekanismer til et helhetlig styringssystem bør balanseres og tilpasses organisasjonens karakteristika

Ferdigheter

Etter fullført emne kan studentene:

• gjøre beregninger knyttet til sentrale verktøy i økonomistyringen (rentabilitetsmål, alternative måltall, ulike former for internpris osv)
• diskutere og bruke relevante verktøy innenfor fagområdet (se emnets temaer) for å øke foretakets verdiskapning.
• utføre, tolke og diskutere analyser

Generell kompetanse

Etter fullført emne kan studentene:

• håndtere utfordringer knyttet til styringssystemet, dets sammensetning og bruk.
• reflektere kritisk rundt teorier, metoder, verktøy og data innen fagområdet.
• kommunisere om problemstillinger knyttet til fagområdet både til økonomer og andre aktører i offentlig og privat virksomhet.

Læringsformer og aktiviteter

Fremdriftsplan og pensum deles ut ved semesterstart. Undervisning vil bli gitt i form av forelesninger og caseseminarer.

Obligatoriske aktiviteter

• Gruppeoppgaver

Spesielle vilkår

Anbefalte forkunnskaper

30 studiepoeng innen regnskap og bedriftsøkonomi

Forkunnskapskrav

Ingen

Kursmateriell

Endelig pensum oppgis ved semesterstart.