Kristina Nevstad
Om
Kristina Nevstad har en doktorgrad innenfor områdene prosjektledelse og samarbeidsfokuserte prosjektmodeller fra NTNU. Hun har en master i ledelse fra Høyskolen i Harstad. Videre er hun utdannet byggingeniør fra Høyskolen i Ålesund.
Har forelest ved NTNU Videre i kurset Strategisk samhandling med eksterne aktører i prosjekter.
Foreleser ved NTNU i Ålesund i emnet Samhandling og prosjektledelse, som er et emne som inngår i Bachelor i ingeniørfag - bygg, og er emneansvarlig i emnet Bærekraftige veger som inngår i samme bachelor.
Akademiske interesser er: Prosjektledelse og samhandling.
Nevstad har over ti års erfaring fra Statens vegvesen, der hun har hatt ulike roller som prosjektleder, byggeleder og seksjonsleder.
Publikasjoner
2022
-
Nevstad, Kristina;
Andersen, Bjørn Sørskot;
Aarseth, Wenche;
Karlsen, Anniken Th.
(2022)
Towards Better Performing Projects - The Impact of Collaborative Project Delivery Models on Project Performance.
2022. ISBN 978-82-326-5931-9. Doctoral theses at NTNU (361).
Doktorgradsavhandling
-
Nevstad, Kristina;
Karlsen, Anniken Th;
Aarseth, Wenche Kristin;
Andersen, Bjørn Sørskot.
(2022)
How a project alliance influences project performance compared to traditional project practice – Findings from a case study in the Norwegian oil and gas industry.
Journal of Modern Project Management.
volum 9 (3).
Vitenskapelig artikkel
2021
-
Nevstad, Kristina;
Madsen, Tage Koed;
Eskerod, Pernille;
Aarseth, Wenche Kristin;
Karlsen, Anniken Th;
Andersen, Bjørn Sørskot.
(2021)
Linking partnering success factors to project performance - Findings from two nation-wide surveys.
Project Leadership and Society (PLS).
volum 2.
Vitenskapelig artikkel
2018
-
Nevstad, Kristina;
Børve, Sjur;
Karlsen, Anniken Th;
Aarseth, Wenche Kristin.
(2018)
Understanding how to succeed with project partnering.
International Journal of Managing Projects in Business.
volum 11 (4).
Vitenskapelig artikkel
Tidsskriftspublikasjoner
-
Nevstad, Kristina;
Karlsen, Anniken Th;
Aarseth, Wenche Kristin;
Andersen, Bjørn Sørskot.
(2022)
How a project alliance influences project performance compared to traditional project practice – Findings from a case study in the Norwegian oil and gas industry.
Journal of Modern Project Management.
volum 9 (3).
Vitenskapelig artikkel
-
Nevstad, Kristina;
Madsen, Tage Koed;
Eskerod, Pernille;
Aarseth, Wenche Kristin;
Karlsen, Anniken Th;
Andersen, Bjørn Sørskot.
(2021)
Linking partnering success factors to project performance - Findings from two nation-wide surveys.
Project Leadership and Society (PLS).
volum 2.
Vitenskapelig artikkel
-
Nevstad, Kristina;
Børve, Sjur;
Karlsen, Anniken Th;
Aarseth, Wenche Kristin.
(2018)
Understanding how to succeed with project partnering.
International Journal of Managing Projects in Business.
volum 11 (4).
Vitenskapelig artikkel
Rapport
-
Nevstad, Kristina;
Andersen, Bjørn Sørskot;
Aarseth, Wenche;
Karlsen, Anniken Th.
(2022)
Towards Better Performing Projects - The Impact of Collaborative Project Delivery Models on Project Performance.
2022. ISBN 978-82-326-5931-9. Doctoral theses at NTNU (361).
Doktorgradsavhandling