Strategisk design og scenariebygging - Kurs - EVU
Strategisk design og scenariebygging
Tonje Evanger er faglig ansvarlig for emnet Strategisk design og scenariebygging. Foto: Frank Foss
Start:
15.09.2026
Søknadsfrist:
10.08.2026
Undervisningsform:
Studium med fysiske samlinger
Pris:
24000 Kr
Studiepoeng:
7,5
Emnekode:
PD6014
Søknadsfristen er passert.
Ta kontakt for ledige plasser
Kompetanse i strategisk design gjør deg forberedt på å navigere digitalisering og digital transformasjon i en tid preget av høy usikkerhet og kontinuerlig endring. Lær å bruke strategisk design for involverende og praktisk ledelse.
For økt utbytte av kurset baseres det på reelle caser hentet fra et utvalg av deltakernes virksomheter.
Emnet kan inngå i NTNUs masterprogram i Teknologiledelse og digital omstilling, i spesialisering for Strategisk design og tjenesteutvikling.
Det kan også innpasses som en del av andre studieprogram ved NTNU. Ta kontakt med ansvarlig for studieprogrammet du vurderer.
Kurset er relevant for privat og offentlig sektor innenfor fagområder som jobber med digitaliseringsprosesser i tjenesteutvikling og tjenesteinnovasjon.
Emnet passer godt for deg som er:
- leder
- prosjektleder
- rådgiver
Videre er det også aktuelt for:
- prosjektmedarbeidere
- utviklere
- designere
- andre deltakere i tjenesteutviklingsprosjekter
Dette kurset gir innsikt i metoder for kompleks problemløsning og du lærer å bruke strategisk design for involverende og praktisk ledelse.
Kursdeltakerne får etterspurt kompetanse som anses som en forutsetning for å lykkes med digitalisering og digital transformasjon. De vil kunne bidra til å utvikle fremtidsrettede, samfunnsnyttige og konkurransedyktige virksomheter og tilhørende tjenester.
Du lærer om:
- kontinuerlig og involverende strategiarbeid
- fremsyn i strategiarbeid
- design for komplekse endringsprosesser
- kundeorientering
- organisasjonsendring
- visjon og strategisk retningssetting med mange aktører
- implementering av menneskesentrert design i organisasjoner med kompleks kontekst og infrastruktur
Deltakerne vil sitte igjen med teoretisk kunnskap, praktiske erfaring og verktøy for digitalisering og strategiske transformative prosesser. Kurset går ikke i dybden på å lage fremtidsscenarioer, men du vil lære når scenariobygging har sin verdi og få kunnskap om hvilke verktøy som brukes.
Les om Hildegunn Vada, seksjonssjef i Sikt, sine erfaringer med kurset.
Opptakskravet er todelt:
- Fullført bachelorgrad på 180 studiepoeng
- Minimum to års relevant arbeidserfaring
Arbeidserfaring må dokumenteres med attest fra arbeidsgiver. Attesten skal beskrive:
- type jobb og arbeidsoppgaver
- stillingsprosent
- varighet på arbeidsforholdet
Søkere uten bachelorgrad eller tilsvarende utdanning kan søke opptak på grunnlag av realkompetansevurdering.
All dokumentasjon på utdanning og arbeidserfaring må være levert innen søknadsfristen for at søknaden skal behandles.
Tid og sted for undervisning
Undervisningen gjennomføres med fysiske, obligatoriske samlinger ved NTNU i Trondheim.
Under samlingene gis det undervisning i form av forelesninger, gruppearbeid og workshops. Studentenes arbeid er basert på case-arbeid og gruppearbeid.
Mellom samlingene gis det digital veiledning.
Studentene tar med en case fra egen virksomhet som ved oppstart deles med alle deltakerne. Basert på interesseområder dannes det grupper som jobber videre sammen med én case hver. Arbeid med individuell oppgave kan unntaksvis avtales med faglærer.
Casen danner grunnlaget for læring, samarbeid og evaluering gjennom hele kurset.
Samlinger 2026
- første samling: 15. og 16. september
- andre samling: 17. og 18. november
Språk:
Kurset undervises på norsk.
Eksamensbeskrivelse
Eksamen består av:
9. desember: Frist for å levere skriftlig prosjektrapport.
11. desember: Muntlig digital eksamenspresentasjon (20 min.) på et tildelt tidspunkt.
Oppmøte til gruppas muntlige eksamenspresentasjon er obligatorisk.
Ved behov for fritak fra oppmøte og deltakelse, send henvendelse til faglærer.
– Jeg sitter igjen med en velfylt verktøykasse med teoretisk kunnskap og praktisk erfaring og ikke minst en ny forståelse av hvordan vi kan inkludere egen organisasjon med ansatte og kunder i strategiske endringsprosesser. Får man ikke med seg folk på veien, så tar det lang tid å nå målet. Hildegunn Vada, seksjonssjef i Sikt.
– Anbefaler kurset til personer som jobber strategisk og innovativt. Som produktleder har dette også gitt meg innføring i metodikk som jeg tar med meg videre for å lage god produktstrategi. Student høsten 2023.