Faglig innhold

- Vare- og tjenesteproduksjon

- Beslutningsmodeller

- Prosjektstyring

- Prosessutforming og analyse av prosesser

- Måling av prosesseffektivitet

- Prosessbegrensninger og ressursknapphet

- Kontinuerlig forbedring

- Kvalitetsledelse

- Lean filosofi og gjennomføring

- Lagerstyring

- Prognoser og operasjonell planlegging

Læringsutbytte

Kunnskap:

- ha kjennskap til hvordan effektiv verdiskaping skjer internt i en bedrift

- ha kjennskap til sammenhengen mellom bedriftens strategi og produksjonsprosesser

- ha kjennskap til hvordan teknologi og mennesket bør fungere sammen for å skape konkurransefortrinn

Ferdigheter:

- kunne utvikle effektive verdiskapingsstrategier for bedrifter

- kunne analysere bedriften sine interne og eksterne prosesser og for å finne forbedringsområder

- kunne lede kontinuerlig forbedringsarbeidet som sikrer konkurransefortrinnene til bedriften

Generell kompetanse:

- ha en forståelse prosessene som inngår i en bedrift, og forskjeller mellom vare- og tjenesteproduksjon

- ha en forståelse for prosessbegrensinger

- ha grunnleggende kunnskap om kvalitetsledelse

- ha en forståelse for Lean-paradigmet

- ha en forståelse for rollen til plan og prognoser for effektivitet i produksjon

- ha en forståelse av kompleksiteten og mangfoldigheten som skal til for å oppnå konkurransefortrinn

Læringsformer og aktiviteter

Digitale videord fra forelesninger , individuelle øvinger, veiledning ved behov, obligatorisk arbeid, selvstudium. Kommunikasjon mellom foreleser og studenter organiseres gjennom en digital læringsplattform, hvor også læringsressurser gjøres tilgjengelig.

Obligatoriske aktiviteter

• Obligatorisk arbeidskrav

Spesielle vilkår

Kursmateriell

Krajewski, L., J, Malhotra, M., K.: Operations Management, Processes and Supply Chain, 14. ed., Globla Edition, Pearson, 2024. Du kan også bruke 13. eller 12. utgave dersom du foretrekker å gjenbruke bøker.

Studiepoengreduksjon