Faglig innhold

I emnet jobber vi med hvordan ulike typer kalkyler kan brukes som beslutningsgrunnlag, herunder også støtte opp om beslutninger av strategisk karakter, for å øke verdiskapningen i virksomheter. I tillegg fokuserer vi på utvalgte moderne økonomistyringsverktøy, med fokus også på helhetlig økonomistyring. Det helhetlige perspektivet kommer også tydelig frem i kurset gjennom at de ulike delene i stor grad kobles sammen. Emnet er inndelt i følgende hoveddeler:

Del 1: Kalkyler og beslutninger

• Estimering og bruk av kostnadsfunksjoner
• Kostnadsfordeling
• Inntektsfordeling
• Ulike kalkylesystemer (ABC, tradisjonelle kalkyler, Target Costing, Kaizen Costing, Life Cycle Costing)
• Kundelønnsomhetsanalyser
• Beslutningsrelevante kostnader

Del 2: Styringsverktøy

• Balansert målstyring
• Finansiell- og ikke-finansiell prestasjonsmåling
• Utforming av prestasjonsmålingssystemer
• Internprising
• Kvalitetskostnader
• Beyond Budgeting

Læringsutbytte

Kunnskap

• Har inngående kunnskap om estimering av kostnadsfunksjoner, og hva kostnadsfunksjonene kan brukes til
• Har inngående kunnskap om styrker og utfordringer ved utvalgte kalkylesystemer, og hvilke formål disse kan brukes til
• Har inngående kunnskap om formål og utfordringer ved kostnadsfordeling
• Har inngående kunnskap om både finansielle- og ikke-finansielle prestasjonsmål
• Har inngående kunnskap om kunder som kostnadsobjekter, og hvordan kundelønnsomhetsanalyser kan brukes i beslutningssammenheng
• Har kunnskap om bruk av budsjett som styringsverktøy
• Har inngående kunnskap om budsjettprosesser, og da med hovedfokus på kritikken av budsjettet som styringsverktøy
• Har inngående kunnskap om ulike typer internpriser, og bruksområder for disse
• Har kunnskap om sammenhenger mellom de ulike tematikkene i emnet

Ferdigheter

• Kan estimere og bruke ulike typer kostnadsfunksjoner
• Kan utarbeide ulike kalkyler (i hovedsak ABC og Target Costing)
• Kan utarbeide internprisingssystemer
• Kan utarbeide prestasjonsmålingssystemer
• Kan reflektere rundt implikasjoner for ledelsen (forhold av strategisk karakter, f.eks. i tilknytning til kundelønnsomhetsanalyser)
• Kan problematisere kostnadsfordeling fra et helhetlig perspektiv
• Kan koble sammen de ulike delene i emnet på en helthetlig måte

Generell kompetanse

• Kan anvende innsiktene på praktiske problemstillinger (case)
• Kan anvende innsiktene til ulike typer beslutninger og i ulike sammenhenger, avhengig av hva formålet er

Læringsformer og aktiviteter

Forelesninger

Emnet har to obligatoriske innleveringer

Obligatoriske aktiviteter

• Obligatoriske innleveringer

Spesielle vilkår

Anbefalte forkunnskaper

Emnet bygger på kunnskap fra flere bacheloremner. I første rekke gjelder dette emnene BØA1100 Bedriftsøkonomi med regnskap, BØA2100 Driftsregnskap med budsjettering, og BØA1200 Finansregnskap med analyse.

Kursmateriell

Datar, S. M. og Rajan, M. V. (2021). Horngren's Cost Accounting - A Managerial Emphasis, Pearson.17. utgave

Enkelte tema dekkes primært av forelesningsnotater, oppgaver, obligatoriske innleveringer.

Studiepoengreduksjon