NTNUs strategi - NTNU2035

NTNU 2035

Strategi - NTNU 2035

Banner

NTNU 2035 - strategi

NTNU 2035 er strategien for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet med campuser i Trondheim, Gjøvik og Ålesund. Strategien skal vise vei for videre utvikling av NTNU samtidig som vår egenart og integritet som akademisk institusjon bevares.

Strategien bygger på NTNUs spesielle egenart. Vi er et breddeuniversitet med en teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, og med et tyngdepunkt innen profesjonsutdanning. NTNUs unike profil gjenspeiles i samfunnsoppdraget vårt, hvor tverrfaglighet er en viktig styrke. NTNUs kjerneoppgaver er utdanning, forskning, kunstnerisk utviklingsarbeid, innovasjon og formidling.

"Kunnskap for en bedre verden" er vår visjon. Sammen med visjonen er NTNUs fire verdier kreativ, konstruktiv, kritisk og respektfull en viktig del av universitetets identitet.

NTNU er et universitet med høye ambisjoner. Strategien fremmer tre overordnede ambisjoner som skal være retningsgivende for utvikling og prioriteringer i strategiperioden. De tre ambisjonene vektlegger ulike dimensjoner i NTNUs mål-bilde. Strategien fremmer videre fire forutsetninger, som må være ivaretatt for å realisere ambisjonene.

NTNU 2035 er NTNUs hovedstrategi. Fakultetene, Vitenskapsmuseet, campusene i Gjøvik og Ålesund og instituttene skal utvikle egne strategier som konkretiserer hovedstrategien. Hovedstrategien har en tiårig tidshorisont og skal revideres senest etter seks år.

Ambisjoner

Ambisjon 1

Stjerne i sirkel. Ikon

NTNU skal være et ledende internasjonalt universitet

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet skal styrke sin posisjon som et internasjonalt anerkjent universitet med en tydelig hovedprofil. Samtidig skal vi videreutvikle våre sterke fagmiljøer innen disiplin-, profesjons- og kunstfag. Denne unike kombinasjonen gir oss mulighet til å utvikle kunnskap, kompetanse og studietilbud som er helt i front internasjonalt.

Vi skal videreutvikle og bygge flere verdensledende fagmiljøer. Samtidig skal vi legge til rette for langsiktig forskning og utvikling i hele den faglige bredden vår. Ph.d.-kandidatene er en viktig del av vår forskningsressurs, og doktorgradsutdanningen skal være anerkjent for å holde høyt internasjonalt nivå. Forskningsaktiviteten vår skal gi et sterkt grunnlag for fremragende utdanning, innovasjon og formidling. NTNU skal tilby nasjonalt og internasjonalt attraktive utdanninger som er forskningsbaserte, relevante og framtidsrettede, og som utvikles i tett samspill med arbeidslivet og andre samfunnsaktører. Vi skal videreutvikle den utdanningsfaglige kompetansen vår og styrke arbeidet med å fornye lærings-, undervisnings- og vurderingsformer, i tråd med den internasjonale kunnskapsfronten. Studentene skal kunne stole på at NTNU innfrir høye forventninger og de skal selv bli møtt med høye krav og forventninger.

NTNU skal samarbeide tettere med ledende kunnskapsmiljøer over hele verden. Dette gjør vi for å bidra til ny kunnskap og for å sikre høy kvalitet i alt vi gjør. Vi vil styrke samarbeidet med utvalgte, internasjonale partnere, og det europeiske samarbeidet skal fortsatt stå sentralt.

Ambisjon 2

Lyspære i sirkel. Ikon

NTNU skal være en pådriver for kunnskapsbasert og bærekraftig samfunnsutvikling  

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet skal være en uavhengig, tydelig og ansvarlig aktør som utvikler, deler og formidler kunnskap og kritiske perspektiver for samfunnets beste. NTNU skal legge til rette for møteplasser og kunnskapsdeling mellom samfunnet og universitetet. Dette styrker vår faglige kvalitet og relevans.

NTNU skal utnytte sin egenart og tverrfaglighet til å utvikle kunnskap som bidrar til å løse komplekse samfunnsutfordringer. Gjennom samarbeid på tvers av fagområder og sektorer skal vi styrke innsatsen for bærekraft, velferd og verdiskaping. NTNU skal vektlegge rollen som samarbeidspartner nasjonalt og i alle regionene der vi er lokalisert. Kreativitet, innovasjon og entreprenørskap skal være kjennetegn ved NTNU, og vi skal bidra til å gjøre kunnskap om til løsninger regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Kunnskap, teknologi, ideer og perspektiver fra NTNU skal også bidra til å skape nye virksomheter.

Kandidatene er det viktigste bidraget vårt til samfunnsutvikling og bærekraftig omstilling. Våre kandidater skal være høyt kompetente, faglig sterke, tverrfaglig orienterte og godt forberedte til et arbeidsliv i kontinuerlig endring. NTNUs utdanninger skal bidra til å møte framtidens kompetansebehov, og vi skal tilby fleksible og tilgjengelige utdanningstilbud som gjør det mulig å lære gjennom hele livet.

Ambisjon 3

Tre personer i sirkel. Ikon

NTNU skal være et attraktivt akademisk felleskap

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet skal være det mest attraktive universitetet i Norge for ambisiøse studenter og ansatte som søker faglig utvikling og tilhørighet i et sterkt akademisk fellesskap. Ved NTNU skal det legges til rette for faglig og personlig utvikling og vitenskapelig dialog.

Mangfold i perspektiver og erfaringer skal styrke kvaliteten i arbeidet vårt. Derfor ønsker vi å tiltrekke oss mennesker med ulik kompetanse, bakgrunn og ståsted. For å fremme utvikling og gi nye impulser, vil vi legge til rette for mobilitet av studenter og ansatte. Ved NTNU skal det være rom for å forfølge banebrytende ideer og utvikle kompetanse i et åpent og inkluderende miljø som stimulerer til nysgjerrighet, tverrfaglig forståelse og kritisk tenking - i tråd med våre akademiske tradisjoner og vårt samfunnsoppdrag.

Studentene skal delta aktivt i NTNUs læringsfellesskap og bidra til utvikling av innhold, metoder og læringsformer i samspill med fagmiljøene. De skal oppleve et læringsmiljø som gir rom for faglig fordypning, personlig utvikling og sosial tilhørighet. Vi skal legge til rette for engasjement i studentaktiviteter og studentfrivillighet, og bidra til en sunn studentkultur på tvers av campus og fagmiljøer. Vi skal rekruttere og utvikle dyktige ansatte i alle stillingskategorier, og tilby gode karriereveier og utviklingsmuligheter. Tidligere studenter og ansatte skal være stolte ambassadører for NTNU og se verdien av fortsatt samarbeid og kontakt.

Linje


Forutsetninger for å lykkes

Forutsetninger for å lykkes

For å nå våre ambisjoner er akademisk frihet, et godt lærings- og arbeidsmiljø, fremragende infrastruktur, og en kompetent organisasjon og ledelse særlig viktige forutsetninger.

Forutsetninger

Sommerfugl. Ikon

Akademisk frihet

NTNU vil arbeide for å sikre den akademiske friheten, slik det er definert i universitets- og høyskoleloven, som en grunnleggende forutsetning for vår faglige aktivitet. Vi vil hegne om vår uavhengighet både institusjonelt og for våre vitenskapelig ansatte. Vi vil støtte våre ansattes muligheter til å delta i samfunnsdebatten med forskningsbasert kunnskap. Akademisk frihet innebærer også at vi arbeider i tråd med anerkjente normer for redelighet og kvalitet innenfor våre felt, og at vi har et ansvar for å bidra til at andre fagmiljøer etterlever de samme normene.

Tre personer ved et bord. Ikon

Lærings- og arbeidsmiljø  

Alle studenter og ansatte ved NTNU forventes å bidra til gode lærings- og arbeidsmiljø, og ledere har et særskilt ansvar. NTNU ønsker å tilby et inkluderende og trygt miljø som fremmer trivsel, helse og utvikling. En god sikkerhetskultur er et sentralt element i forsvarlige lærings- og arbeidsmiljø. Det er viktig at læringsmiljøet gir grunnlag for identitetsskaping, inkludering og tilhørighet. Studentene våre skal oppleve gode faglige og sosiale rammer og at det legges til rette for et velfungerende studentdemokrati. Som arbeidsgiver sikrer NTNU forutsigbare og attraktive arbeidsforhold.

Forutsetninger 2

Tannhjul. Ikon

Infrastruktur

Vår infrastruktur, med læringsarealer, fysiske og digitale laboratorier og samlinger, er et viktig fortrinn. Tilpassede og inviterende fysiske omgivelser fremmer banebrytende forskning og gode lærings- og arbeidsprosesser. De skaper også arenaer for faglig og sosialt samspill mellom studenter, ansatte og samfunnet rundt oss. NTNU må høste erfaringer fra store campusutviklingsprosjekter og ta med disse i utviklingen av hele universitetet. Infrastrukturen skal være miljømessig, teknisk og økonomisk bærekraftig, moderne og funksjonell for kjernevirksomheten. Langsiktig finansiering, gode prosesser og kompetent teknisk personell er forutsetninger for å ivareta hensynene til helse, miljø og sikkerhet, forsvarlig drift, vedlikehold og oppgradering av infrastrukturen.

Hånd med personer oppi. Ikon

Organisasjon og ledelse

NTNU bygger på en kultur preget av engasjerte ansatte og studenter, medvirkning og god ledelse. Kompetente ledere på alle nivå i organisasjonen sikres gjennom lederutvikling og god lederstøtte. Åpenhet, medbestemmelse og samarbeid med ansatte- og studenttillitsvalgte og verneombud, er sentralt i beslutningsprosesser ved NTNU. Gjennom god økonomistyring, forutsigbare rammebetingelser og en veltilpasset administrasjon skapes et godt grunnlag for aktiviteten ved den enkelte enhet. Vi vil utvikle oss som en kompetent organisasjon med brukervennlige og effektive støttesystemer som tilpasses behovene til ansatte, studenter og samfunnets forventninger. Mangfoldet av ansatte og studenter krever språklig bevissthet i hele organisasjonen. Tett samarbeid legger grunnlaget for utvikling av ny kunnskap. Når vi samarbeider på tvers, skaper vi forståelse og engasjement som styrker evnen til å være innovative og utvikle gode løsninger. NTNU vil styrke samarbeidet på tvers av fagmiljøer og organisatoriske enheter og redusere økonomiske og administrative barrierer for samarbeid.