EVU-Kurs

Operativ ledelse - utvikling av prestasjonsteam

Fem mennesker samlet rundt et bord diskuterer. Foto.

Illustrasjonsfoto: Colourbox

Start: 20.09.2024

Undervisningsform: Studium med fysiske og digitale samlinger
Sted for samlinger: Oslo

Pris: 18000 Kr
Studiepoeng: 7,5
Emnekode: IØ6390

Kurset er under planlegging.
Du kan ikke søke dette kurset ennå.

Registrer din interesse


Ønsker du å melde din interesse for studietilbudet før søknadsperioden er i gang?

Fyll ut og send inn skjema, så sender vi deg en melding når det er mulig å søke på studietilbudet.

Personvernerklæring


Hvordan utvikle strategiske ledergrupper, utviklerteam eller andre team som skal håndtere usikkerhet og omstilling?

Gitte betingelser må være på plass om team skal yte opp mot sitt potensial, og ikke «miste hodet» under særlig krevende situasjoner. Det er viktig å ha innsikt i hvilke mekanismer som påvirker en operativ virkelighet, hvordan mennesker reagerer under press, samt hvordan relasjonelt samspill påvirkes av omgivelser, teknologi og prosedyrer.

 

 

Les artikkelen om kurset Operativ ledelse:  "Å være middels god kan være gull"

Målgruppe

Ledere, prosjektledere og andre jobber med utvikling av prestasjonsteam.

Innhold

Emnet gir deg faglig og praktisk innsikt i hvordan mennesker reagerer under uforutsigbarhet og press, hvordan samspill i team påvirkes av og kan påvirke omgivelsene. Videre ser vi på hvordan struktur, teknologi og prosedyrer kan hemme eller fremme prestasjon.

Du skal gjennom denne innsikten bli bedre i stand til å utvikle dine team til å prestere best mulig i den situasjonen de opererer og lede team i krevende og uforutsigbare situasjoner. Arbeidet med emnet gir mulighet til utvikling av eget lederskap og utvikling av prestasjonsteam.

Viktige tema:

  • Hva er et prestasjonsteam (High Performance Team (HPT))

  • Hvordan skapes og ledes prestasjonsteam
  • Hva skiller basis-, prosjekt- og operativledelse
  • Ledelse i kriser: risikoer og muligheter i en operativ virkelighet
  • Hvordan gjøre best mulig situasjonsvurdering
  • Hva er feilhandling og hvorfor gjør mennesker feil
  • Forutsetninger for innovasjon og læring i team
  • Prosedyrestyrte vs. autonome team - Hva er mest effektivt og når
  • Kontrollregimenes forbannelse – om handlingslammelse og søk etter syndebukker.
  • Organisasjonslæring, kultur og differensiering
  • Organisasjon, ledelse og strategi - om intensjonsforståelse

Opptakskrav

Generell studiekompetanse eller tilsvarende realkompetanse.

Dokumentasjon lastes opp når du søker. 

Les mer om krav til dokumentasjon her

 

Anbefalte forkunnskaper

Utdanning fra høgskole/universitet, og minst tre års yrkeserfaring


Undervisning, eksamen og pensum

Tid og sted for undervisning

Emnet består av åtte (digitale) moduler med webforelesninger, litteratur og webinarer. 

I tillegg kommer en obligatorisk fysiske samling på 2 dager ved NTNUs kontor i Oslo - datoer kommer senere.

 

I tillegg tilbys frivillige Q&A sesjoner via zoom etter avtale. 

Eksamensbeskrivelse

Prosjektoppgave som gjennomføres i grupper.

Eksamenskrav: Deltakelse på samlingene og godkjente øvinger.

Karakter: Bestått - Ikke bestått.

 

Pensumlitteratur/kursmateriell

Pensum oppgis ved oppstart

Annen informasjon

Prisinformasjon

Pris: 18000 Kr

Vi tar forbehold om at kursavgiften kan bli endret.

I tillegg kommer semesteravgift til Studentsamskipnaden. Deltakere må selv dekke reise, opphold og utgifter til pensumlitteratur.

Fagansvarlig/Forelesere

Fakultet: Fakultet for økonomi
Tim Kristian Andreas Torvatn, Førsteamanuensis
Endre Sjøvold, Professor, Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse
Mobil: 41300300
Epost: endre.sjovold@ntnu.no

Kontakt

Annveig Skurseth, NTNU VIDERE
Mobil: 91 89 72 61
Epost: annveig.skurseth@ntnu.no

Hold deg oppdatert

Nyhetsbrev fra NTNU VIDERE gir deg informasjon om videreutdanning og deltidsstudier.

Meld deg på nyhetsbrev