Emne - Praktisk prosjektledelse - PK6400
PK6400 - Praktisk prosjektledelse
Om emnet
Vurderingsordning
Vurderingsordning: Hjemmeeksamen
Karakter: Bokstavkarakterer
| Vurdering | Vekting | Varighet | Delkarakter | Hjelpemidler |
|---|---|---|---|---|
| Hjemmeeksamen | 100/100 | 48 timer | A |
Faglig innhold
Modul:
Basismodulen.
Faglig innhold:
Prosjekter som arbeidsform er viktig i mange organisasjoner. Emnet tar for seg fasedeling av prosjektet og ulike organisasjons- og gjennomføringsmodeller sett i forhold til sin kontekst. Videre blir de ulike funksjonene i prosjektarbeid diskutert. Eksempler er strukturering, organisering, kvalitet, kostnader, tid og risiko. Emnet tar også for seg de ulike styringsprosessene og beskriver enkle planleggings- og oppfølgingsteknikker.
Temaer: - Prosjektet som arbeidsform - Organisering og strukturering av prosjekter - Anskaffelser og kontrakter - Metoder og teknikker for planlegging og oppfølging av prosjektet
Læringsutbytte
Kunnskap:
Studenten
-kan identifisere og analysere fallgruver og utfordringer knyttet til prosjektinitieringsfase og kjenne viktige forutsetninger for suksess i prosjekter.
- gjengi viktige kunnskapsområder i prosjekter og prosjektprosesser.
- beskrive hvordan prosjektets mål kan brytes ned til overkommelige leveranser og arbeidspakker ved hjelp av prosjektnedbrytningsstruktur (WBS).
- kjenne de viktigste estimeringsmetodikkene for tids- og kostnadsestimering
- identifisere og drøfte betydningen av usikkerhetsstyring /risk management i prosjekter og kjenne viktige fallgruver og suksessfaktorer for gjennomføring av usikkerhetsstyring/risk management-prosess.
- beskrive hovedkomponenter i prosjektestimater og sentrale årsaker til overskridelser.
- beskrive ulike metoder for prosjektoppfølging.
- beskrive hovedkategorier av prosjektorganisasjonsmodeller (prosjekt, klassisk og matrise) og forklare fordeler og ulemper med de ulike modellene.
Ferdigheter:
Studenten
- Kan utarbeide gode prosjektmål og suksesskriterier.
- utarbeide en interessentanalyse.
- illustrere hvordan WBS kan etableres.
- beskrive og sette opp ulike verktøy som kan benyttes i en usikkerhetsstyrings-/risk management prosess.
- sette opp logiske relasjoner mellom arbeidspakkene i et prosjekt, utføre nettverksanalyse, og identifisere kritiske arbeidspakker i nettverket.
- løse utfordringer knyttet til ressursbegrensning i prosjektet ved hjelp av ressursutjevning, tidsbruk, endring av relasjoner eller bruk av flyt/slakk.
- bruke indekser (kostnads- og tidsindekser) for oppfølging av prosjektstatus og for etablering av fremtidige prognoser.
Generell kompetanse:
Studenten
- kan erkjenne betydningen av å involvere interessenter for å identifisere prosjektmål, risikofaktorer og tiltak.
- vurdere forutsetninger for lykkes med prosjektarbeid i egen virksomhet.
- analysere prosjektstatus ut fra informasjon om tids- og kostnadsindekser, og utvikle prognoser for arbeidsomfang ved fullførelse og ny varighet for prosjektet.
- vurdere og velge hensiktsmessig prosjektorganiseringsmodell basert på prosjektkarakterstikker som varighet, størrelse og kompleksitet.
- erkjenne utfordringer som følge av organisatoriske faktorer i prosjekter (for eksempel struktur, kultur, autoritet, og ansvar).
Læringsformer og aktiviteter
Emnet gjennomføres med to samlinger à tre dager med forelesinger, gruppearbeid og diskusjoner. Det legges stor vekt på diskusjoner og erfaringsoverføring mellom deltakerne. Mellom de to samlingene er det selvstudier med lesepensum, innsendingsoppgaver og veiledning via internett. Arbeidsomfang på nettmodulen er ca. 30 timer. Forventet arbeidsbelastning ligger rundt 200 timer.
Vi må ha et minimum antall deltakere for at et kurs skal igangsettes. Dersom det blir for få søkere, kan kurset få endret undervisningsform til ledet selvstudium, bli utsatt eller bli avlyst. Emnet er en del av NTNUs videreutdanningstilbud, og har kursavgift. Se NTNU Videres hjemmesider.
Obligatoriske aktiviteter
- Deltakelse på begge samlingene
- 4 øvingsoppgaver mellom samlingene
- Godkjent 100 % av øvingsoppgavene
Mer om vurdering
Samme vurderingsform ved utsatt eksamen.
Spesielle vilkår
Krever opptak til studieprogram:
Teknologiledelse og digital omstilling (MTDO)
Forkunnskapskrav
Opptakskrav/ forkunnskapskrav/ adgangsbegrensning: Opptakskrav til enkeltkurs er teknologisk- eller realfaglig grad på 180 studiepoeng. Emnet er adgangsbegrenset, og rangeringsregler gjelder iht. studieplanens generelle del.
Kursmateriell
Asbjørn Rolstadås, Agnar Johansen, Nils Olsson og Jan Alexander Langlo, "Praktisk prosjektledelse - fra idé til gevinst", 2 utgave, 2020
Rolstadås, Johansen, Olsson og Langlo, "Oppgavesamling til Praktisk prosjektledelse" (2021) Fagbokforlaget
Studiepoengreduksjon
| Emnekode | Reduksjon | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| PK6604 | 7.5 | HØST 2022 |
Ingen
Versjon: 1
Studiepoeng:
7.5 SP
Studienivå: Videreutdanning høyere grad
Termin nr.: 1
Undervises: HØST 2023
Termin nr.: 1
Undervises: VÅR 2024
Undervisningsspråk: Norsk
Sted: Trondheim
- Organisasjon og ledelse
- Teknologiske fag
Ansvarlig enhet
Institutt for maskinteknikk og produksjon
Administrativ enhet
Prorektor for utdanning
Eksamensinfo
Vurderingsordning: Hjemmeeksamen
- Termin Statuskode Vurdering Vekting Hjelpemidler Dato Tid Eksamens- system Rom *
-
Høst
NY
Hjemme-eksamen
100/100
A
Utlevering
29.11.2023Innlevering
01.12.2023
10:00
INSPERA
10:00 -
Rom Bygning Antall kandidater -
Høst
ORD
Hjemme-eksamen
100/100
A
Utlevering
29.11.2023Innlevering
01.12.2023
10:00
INSPERA
10:00 -
Rom Bygning Antall kandidater - Vår ORD Hjemme-eksamen 100/100 A INSPERA
-
Rom Bygning Antall kandidater
- * Skriftlig eksamen plasseres på rom 3 dager før eksamensdato. Hvis mer enn ett rom er oppgitt, finner du ditt rom på Studentweb.
For mer info om oppmelding til og gjennomføring av eksamen, se "Innsida - Eksamen"