Emne - Ledelse og eierskap i prosjekter - PK6100
Ledelse og eierskap i prosjekter
Velg studieårVurdering og obligatoriske aktiviteter kan bli endret frem til 20. september.
Om
Om emnet
Faglig innhold
Modul: Basismodulen.
Faglig innhold: Prosjekter som arbeidsform er viktig i mange organisasjoner.
Emnet tar for seg ledelse og lederskap i prosjekter, og vil gi en innføring i bl.a. prosjektet som arbeidsform, prosjektlederrollen, interessenthåndtering, prosjektmål, prosjektmodeller, konsept- og prosjektvalg, prosjektorganisering, teamutvikling, ledelse av globale og distribuerte prosjekter, kunnskapsledelse, kommunikasjon, konflikt, håndtering av media, prosjektstyring, bærekraftig utvikling, tidligvarsling og prosjektavslutning.
Læringsutbytte
Kunnskap:
Studenten
-kan identifisere og analysere fallgruver og utfordringer knyttet til prosjektinitieringsfase og kjenne viktige forutsetninger for suksess i prosjekter.
- gjengi viktige kunnskapsområder i prosjekter og prosjektprosesser.
- beskrive hvordan prosjektets mål kan brytes ned til overkommelige leveranser og arbeidspakker ved hjelp av prosjektnedbrytningsstruktur (WBS).
- beskrive de sentrale rollene i utøvelsen av et prosjekt og samspillet mellom rollene for å oppnå suksess
- beskrive hovedkategorier av prosjektorganisasjonsmodeller (prosjekt, klassisk og matrise) og forklare fordeler og ulemper med de ulike modellene.
Ferdigheter:
Studenten
- kan utarbeide gode prosjektmål og suksesskriterier.
- utarbeide en interessentanalyse.
- illustrere hvordan WBS kan etableres.
- håndtere interessenter og media.
- legge forholdene til rette for læring og erfaringsoverføring i og mellom prosjekter.
Generell kompetanse:
Studenten
- kan erkjenne betydningen av å involvere interessenter for å identifisere prosjektmål, risikofaktorer og tiltak.
- vurdere forutsetninger for lykkes med prosjektarbeid i egen virksomhet.
- vurdere og velge hensiktsmessig prosjektorganiseringsmodell basert på prosjektkarakterstikker som varighet, størrelse og kompleksitet.
- erkjenne utfordringer som følge av organisatoriske faktorer i prosjekter (for eksempel struktur, kultur, autoritet, og ansvar).
- bidra til at prosjektteam utvikler seg til effektive team og håndtere konflikter på en effektiv måte.
Læringsformer og aktiviteter
Emnet er nettbasert og gjennomføres med to samlinger à to dager med caseoppgaver i grupper, med påfølgende refleksjoner og diskusjoner. Det legges stor vekt på diskusjoner og erfaringsoverføring mellom deltakerne. Det gjennomføres også en kort nettbasert introduksjonssamling tidlig i semesteret, og det er satt opp flere nettbaserte veiledningstimer gjennom semesteret.
Eksamen er en semesteroppgave. Arbeidet starter på første samling, og det skal leveres utkast underveis. Semesteroppgaven løses i grupper på 3 (inntil 4) medlemmer.
Obligatoriske aktiviteter
- Øvinger/innleveringer
Mer om vurdering
Samme vurderingsform ved utsatt eksamen.
Spesielle vilkår
Krever opptak til studieprogram:
Organisasjon og ledelse (MORG)
Videreutdanningsemner i organisasjon og ledelse (MORGEMNER)
Forkunnskapskrav
Opptakskrav/ forkunnskapskrav/ adgangsbegrensning: Jf. opptakskrav til emner i masterprogrammet i organisasjon og ledelse. Emnet er adgangsbegrenset, og rangeringsregler gjelder iht. studieplanens generelle del.
Kursmateriell
Asbjørn Rolstadås, Agnar Johansen, Nils Olsson og Jan Alexander Langlo, "Praktisk prosjektledelse - fra idé til gevinst" (2023), Fagbokforlaget
Rolstadås, Johansen, Olsson og Langlo, "Oppgavesamling til Praktisk prosjektledelse" (2023) Fagbokforlaget
Frode Heldal "Levende team. Teamledelse i praksis" (2023), Cappelen Damm
Studiepoengreduksjon
Emnekode | Reduksjon | Fra |
---|---|---|
PK6190 | 7,5 sp | Høst 2023 |
Fagområder
- Prosjekt- og kvalitetsledelse
Kontaktinformasjon
Emneansvarlig/koordinator
Faglærere
Ansvarlig enhet
Institutt for maskinteknikk og produksjon