Vurderingsordning

Faglig innhold

Kurset består av tre integrerte samlinger som bygger på hverandre.

Samling 1 - Organisasjon, ledelse og endring.

Samlingen presenterer organisasjonsteori både som et vitenskapelig fagområde og som et hjelpemiddel for praktisk ledelse. Faginnholdet diskuteres ut fra flere perspektiver i tråd med hva som fremkommer av historiske trender. Betydningen av velfungerende relasjoner i organisasjon og endringsarbeid vektlegges og eksemplifiseres ved ulike typer tema. Viktige tema er: Organisasjonsutvikling i et historisk perspektiv, hvilke fagområder bidrar til faget, ulike teorier og tilnærminger om ledelse, samt endringsledelse.

Samling 2 - Strategisk ledelse

Perspektiv på strategisk ledelse, analyse av marked, konkurranse og anvendelse av strategiske ressurser. Hovedtematikken er teknologistrategi, markedsavgrensninger og markeders lønnsomhet, ressursanskaffelseskostnader, aggressive responser, betydning av næringsklynger på valg av strategi samt forretningsmodeller og forretningsmodellinnovasjon. Undervisningen tar i stor grad utgangspunkt i et rammeverk som fokuserer på bedriftens visjon, analyserer eksterne og interne forutsetninger for strategiske valg, og drøfter implementeringen av slike valg.

Samling 3 - Investerings- og kostnadsanalyse

På denne samlingen fokuseres det på en forståelse av viktige begreper og verktøy i bedriftsøkonomisk analyse. Sentralt står praktisk anvendelse. Det blir belyst hvordan økonomistyring kan være en strategisk fordel og hvordan finansielle nøkkeltall kan leses og produseres. Lønnsomhetsvurdering av prosjekter basert på verdiskapning viser hvilke aktiva som bør anskaffes/selges. Verdi av fleksibilitet vies mye oppmerksomhet i investeringsanalyse, og deltagerne blir introdusert for verdivurdering. I tillegg vektlegges kartleggingsmetoder som ABC-analyser, samt balanced scorecard og andre målemetoder.

Læringsutbytte

Læringsmål:

Kunnskap: Deltakerne skal tilegne seg kunnskap om teorigrunnlaget for organisasjonsutvikling, strategisk ledelse og økonomisk analyse.

Evner: Kandidatene skal kunne utnytte denne kunnskapen til å effektivt lede utviklingsprosesser i egne organisasjoner.

Generell kompetanse: Kandidatenskal, gjennom kompetansen opparbeidet gjennomkurset, kunne opptre som en ansvarlig leder ut utviklings- og endringsprosesser.

Læringsformer og aktiviteter

Gjennom kurset Strategi, organisasjons- og ledelsesteori og bedriftsøkonomi har kandidatene fått en dyp gjennomgang av de mest brukte teorier og verktøy innen organisasjonsvitenskap, strategisk ledelse og økonomisk og investeringsanalyse. Gruppeeksamen. Emnet er forbeholdt studenter som er tatt opp til masterprogrammet MTM, Master of Technology Management.

Spesielle vilkår

Kursmateriell

Utleveres ved kursstart.