Strategi

Strategi 2026-2035

Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk

Strategi 2026-2035

Strategi 2026-2035

Strategien bygger på instituttets særpreg som et tverrfaglig miljø i skjæringspunktet mellom medisin, teknologi og naturvitenskap, forankret i visjonen Kunnskap og teknologi for en bedre helse. Instituttets virksomhet skal bidra til bærekraftig utvikling av helsetjenesten og til bedre helse og livskvalitet, lokalt, nasjonalt og globalt. Vår virksomhet kjennetegnes av en tett kobling mellom forskning på fysiologiske prosesser og utvikling, innovasjon og anvendelse av medisinsk teknologi.

Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk (ISB) har en sterk og tverrfaglig forskningsaktivitet organisert i fagenhetene anestesi, MR, radiografi, trening–sirkulasjon–respirasjon og ultralyd. Forskningen spenner fra studier av normale og sykdomsrelaterte fysiologiske prosesser til utvikling og klinisk anvendelse av avansert medisinsk teknologi. Instituttet er tett integrert med St. Olavs hospital på campus Øya i Trondheim, og forskning gjennomføres i nært samarbeid med kliniske miljøer samt nasjonale og internasjonale fagmiljø. Dette bidrar til translasjonell kunnskapsutvikling som styrker helsetjenesten, utdanningene våre og framtidens pasientbehandling.

Undervisningen ved instituttet favner både profesjonsutdanning og spesialisert faglig fordypning. ISB har ansvar for sentrale fagområder i profesjonsstudiet i medisin, tilbyr bachelorutdanning i radiografi og har videreutdanninger og masterprogram innen treningsfysiologi og bildediagnostiske fag. Utdanningene våre skal forberede framtidens helsearbeidere til å arbeide kunnskapsbasert, pasientrettet og tverrfaglig.

Ambisjoner

Ambisjoner

AMBISJON 1

Et ledende internasjonalt institutt med høy kvalitet

Instituttet utvikler og forvalter fagmiljø av høy internasjonal kvalitet, med et sterkt tverrfaglig samarbeid mellom medisin og helsevitenskap, teknologi og naturvitenskap innen utdanning, forskning og innovasjon.

Forskningsaktiviteten ved instituttet spenner over hele forsknings- og utviklingskjeden – fra grunnforskning og idéutvikling til klinisk anvendelse og forbedret medisinsk behandling. Instituttet kjennetegnes av robuste og internasjonalt anerkjente forskningsgrupper med solid klinisk forankring og godt gjennomslag i konkurransen om forskningsmidler. Fagmiljøene er ettertraktede samarbeidspartnere for helseforetak, næringsliv, offentlig sektor og andre nasjonale og internasjonale aktører. Instituttets nettverk og samarbeid med helsevesen, organisasjoner, universiteter og forskningsinstitusjoner styrker kompetanse og kapasitet til å gjennomføre store kliniske prosjekter og drive frem ny kunnskap. Virksomheten er langsiktig og inkluderer grunnforskning som åpner nye forskningsfelt og skaper grunnlag for innovasjon. Instituttets bachelor-, master-, medisin- og ph.d.-utdanninger holder høy kvalitet, er forskningsbaserte, og samfunnsrelevante. Etter- og videreutdanningene er ettertraktede og tilpasset samfunnets og tjenestenes behov. Undervisningen kjennetegnes av effektive læringsformer, hensiktsmessig digitalisering, og tett faglig kontakt mellom studenter og undervisere, inkludert bruk av felles og ressursbesparende undervisningsløsninger. Instituttet forvalter og videreutvikler tilgjengelig og bærekraftig infrastruktur av høy internasjonal standard. I tett samarbeid med St. Olavs hospital, andre helseforetak, næringsliv, brukere og samfunnsaktører, bidrar instituttet til kunnskap, metoder og teknologi med et globalt, bærekraftig og fremtidsrettet perspektiv.

AMBISJON 2

Effekt og relevans – bidrar til bedre helse og bærekraftig teknologianvendelse

ISB bidrar til bedre helse gjennom utdanning, forskning og innovasjon som gir konkrete forbedringer i forebygging, diagnostikk, behandling og rehabilitering av sykdom. Virksomheten har en tydelig klinisk og teknologisk forankring, med styrke i spennet fra grunnforskning via biomedisin til anvendt klinisk forskning. Instituttet skal ivareta faglig autonomi, men skal samtidig utvikle forskning og utdanning som møter samfunnets behov, også innen beredskap, krisehåndtering og konflikt. ISB kjennetegnes av en sterk innovasjonskultur der entreprenørskap og nyskaping er integrerte deler av forsknings- og utdanningsaktiviteten. I nært samarbeid med St. Olavs hospital, helsetjenesten, næringslivet og brukere utvikles løsninger som tas i bruk i praksis.

Forskningsresultater og fagkunnskap formidles aktivt for å bidra til en opplyst samfunnsdebatt om vitenskap, helse og pasientbehandling. Forskning, innovasjon og utdanning understøtter FNs bærekraftmål og bidrar til et mer bærekraftig og motstandsdyktig helsevesen. ISB utnytter forskningsplattformer som kobler epidemiologiske, fysiologiske, molekylærbiologiske, bildediagnostiske og kliniske data for å styrke forståelse, diagnostikk og behandling. Instituttet fremmer ansvarlig og verdiskapende bruk av kunstig intelligens og digitale verktøy i forskning, utdanning og pasientbehandling, med særlig vekt på beslutningsstøtte, kvalitet, effektivitet og pasientsikkerhet.

AMBISJON 3

En arbeids- og læringsarena der ansatte og studenter trives og utvikler seg

Instituttet har et attraktivt arbeidsmiljø og en arbeidskultur som rekrutterer dyktige medarbeidere og studenter, og som stimulerer til faglig nysgjerrighet, kreativitet og samarbeid på tvers av disipliner og profesjoner. Arbeidsmiljøet er preget av kunnskapskontinuitet, gjensidig respekt, og interesse i tråd med NTNUS verdier. Instituttet legger til rette for tydelige karriereløp som fremmer både personlig og faglig vekst. Instituttet arbeider systematisk for å styrke tilhørighet og fellesskap i fagmiljøene. Våre ledere utøver åpen, involverende og profesjonell ledelse som legger til rette for at både ansatte og studenter kan lykkes. Studentmiljøene preges av høy studenttrivsel og gjennomføringsgrad, og utdanningsprogrammene fremmer kritisk tenkning og tverrfaglig kompetanse. 

Forutsetninger for å lykkes

Forutsetninger for å lykkes

Forutsetninger for å lykkes

Akademisk frihet

ISB vil arbeide for å sikre den akademiske friheten, slik det er definert i universitets- og høyskoleloven, som en grunnleggende forutsetning for vår faglige aktivitet. Vi vil hegne om vår uavhengighet både institusjonelt og for våre vitenskapelig ansatte. Vi vil støtte våre ansattes muligheter til å delta i samfunnsdebatten med forskningsbasert kunnskap. Akademisk frihet innebærer også at vi arbeider i tråd med anerkjente normer for redelighet og kvalitet innenfor våre felt, og at vi har et ansvar for å bidra til at andre fagmiljøer etterlever de samme normene.

Lærings- og arbeidsmiljø

Et godt og inkluderende arbeidsmiljø er avgjørende for trivsel og prestasjon. Dette krever tydelige rutiner for HMS og nulltoleranse mot trakassering og diskriminering. Vi må skape arenaer for sosialt og faglig fellesskap, og arbeide systematisk for likestilling. I tillegg forutsetter det tydelige karriereveier og planer for kompetanseutvikling for alle ansatte.

Langsiktige og solide samarbeidspartnere

Gjensidig forpliktende samarbeid internt og eksternt gir faglig styrke og gjennomslagskraft. Dette krever nært samarbeid med St. Olavs hospital og andre helseforetak i HMN, andre institutt ved NTNU, næringsliv, helsetjeneste og samfunn. Videre må vi ha aktiv deltakelse i nasjonale og internasjonale forskningsnettverk, samt en alumnistrategi som styrker nettverket mot klinikk, industri, andre universitet og samfunnet for øvrig.

Bærekraftig infrastruktur of drift

Langsiktig forvaltning, planlegging og bruk av areal, laboratorier, teknologiplattformer og digitale løsninger som gjør oss konkurransedyktige internasjonalt. Dette krever organisatorisk, økonomisk og miljømessig bærekraftige løsninger som er i tråd med våre ambisjoner, infrastruktur som kan skaleres i takt med behov, samt høy tilgjengelighet og kvalitet som støtter våre ambisjoner.

Gode styringssystemer og økonomisk kontroll

Effektive styringssystemer og transparente prosesser gir grunnlag for god beslutningstaking og ressursbruk. Dette krever løpende oversikt over økonomi, fremdrift og resultater. Det innebærer også prioritering av aktiviteter som bidrar til kjerneoppgaver, systematisk arbeid med strategisk personalplan, samt aktiv involvering i anbuds- og høringsprosesser.

Organisasjon og ledelse

En kompetent og serviceorientert administrasjon er nødvendig for driftssikker støtte av kjernevirksomheten. Dette krever at administrasjonen har kapasitet til å bistå med forvaltning av instituttet kjernevirksomhet, samt har en tydelig og transparent kommunikasjon. Videre forutsetter det reell medvirkning og involvering fra ansatte og studenter i beslutningsprosesser, rettferdig fordeling av ressurser og tydelig ansvar for prioritering, samt en ledelseskultur som fremmer resultater, trivsel og utvikling.