Navigasjon

  • Hopp til innhold
NTNU Hjemmeside NTNU Hjemmeside

ntnu.no

  • Studier
    • Studere på NTNU
    • Finn studieprogram
    • Søke opptak
    • Videreutdanning og deltid
    • Forkurs og oppfriskning
  • Studentliv
    • Student i Gjøvik
    • Student i Trondheim
    • Student i Ålesund
  • Forskning og innovasjon
    • Forskning
    • Innovasjon
    • Satsingsområder
    • Toppforskning
    • Ekspertlister
    • Ph.d.
  • Om NTNU
    • Fakulteter og institutter
    • Sentre
    • Bibliotek
    • Kart
    • Ledige stillinger
    • Arrangement
    • Nyheter
    • Kontakt oss
    • Om NTNU
  1. Ansatte

Språkvelger

English

Kjersti Møller

Last ned pressefoto
Last ned pressefoto
Foto:

Kjersti Møller

seniorrådgiver, OI-stab
Direktør organisasjon og infrastruktur, stab

kjersti.moller@ntnu.no
73559153 41501073 Hovedbygningen Gløshaugen, Trondheim
Om Formidling

Om

Jeg er ansatt som seniorrådgiver, stab Direktør for organisasjon og infrastruktur.  Jeg er utdannet cand.philol. med hovedfag i anglo-irsk litteratur fra Universitetet i Trondheim (1997) og har tatt videreutdanning bl.a. i prosjektledelse og forvaltningsrett. 

Du kan bli bedre kjent med meg ved å ta en titt på "formidling". 

Verv og formidling

  • Styremedlem i NTNU-styret 2015- 2024
  • Gjesteskribent i Universitetsavisa
  • Verneombud - rektors stab og OI-stab 2024-d.d.
  • LOSAM-BU 2016-2018
  • Lokalt verneombud 2012-2015


Bakgrunn

juni 2024-         seniorrådgiver, stab, Direktør for organisasjon og infrastruktur

2016 - 2024:      styremedlem NTNU-styret

2021-2024:       seniorrådgiver, Seksjon for utdanning og forskning, AD-fakultetet

2016-2021:       seniorrådgiver, Avdeling for utdanningskvalitet

2013-2015:       seniorrådgiver, SKB, HiST

2013:                 leder for studieadministrasjonen, DMMH

2012-2013:       fungerende seksjonsleder, HiST

2010-2013:       seniorrådgiver, sekretær for høyskolens klagenemnd, SKB, HiST

2007-2010:       rådgiver, studieseksjonen,  SVT-fakultetet

2006-2007:       konstituert seksjonsleder, studieseksjonen, SVT-fakultetet

2001-2006:       seniorkonsulent, studieseksjonen, SVT-fakultet

2000-2001:       førstekonsulent, Internasjonal seksjon

1999-2000:       førstekonsulent, studieseksjonen, HF

1997-1999:       konsulent/førstekonsulent, Internasjonal seksjon

 

 

 

 

Kompetanseord

  • Forskrifter og regelverk
  • Forvaltning
  • Høringsuttalelser
  • Kvalitetssystem
  • Lederstøtte
  • Organisasjonsutvikling
  • Rådgivning
  • Saksbehandling
  • Sekretariat
  • Strategi
  • Utdanningskvalitet
  • Varsling

Formidling

Gjesteskribent og kronikker

Se Lenke

Digital omstilling - til nytte for hvem?

Kronikk sammen med Professor Ingrid Utne om NTNUs digitaliseringstiltak.

Når andre tjener penger på personligheten min

Har personlighetstester ved ansettelse en begrenset nytteverdi?

Skråblikk fra en byråkrat i Steinbygget

De som står for den faglige kjernevirksomheten detaler dyrt for administrative nedskjæringer og hvor blir det av gevinstrealiseringen alle snakker om?

Vår frihet er ikke ubegrenset - heldigvis!

Vi skal alle kunne ytre oss og forske fritt, men vi skal ikke utøve vår myndighet fritt når vi tar avgjørelser som har betydning for våre studenter, søkere og ansatte. Det finnes skranker for hvordan friheten skal brukes og hvilke hensyn vi skal ta.

En takk til oraklene ved NTNU

La det alltid være et menneske mellom meg og maskinen min. En hyllest til orakeltjenesten ved NTNU.

Får Walter lov?

Vi har alle godt av en oppfriskning, og ikke minst sette av tid til å jevnlig reflektere over forvaltningsmessige problemstillinger og øke bevisstheten om viktigheten av å utøve god forvaltning.

Ett år med skruballer

Til deg som var student under nedstengningen.

Kan vi klatre ned fra pallen snart?

At NTNU har et slankere byråkrati enn andre institusjoner er ikke noe å skryte av.

Best i klassen - til hvilken pris?

Å ene og alene kutte stillinger kan neppe omtales som ressursstyring, ei heller bidrar dette til handlingsrom for strategiske prioriteringer og fornyelse.

Når byråkraten tar lesebrillene på

I kjølvannet av den politiske styringsiveren produseres meldinger, proposisjoner, NOU-er og nasjonale strategier på løpende bånd. Jeg har litt vanskelig for å holde tritt.

One size fits all?

Lovutvalget bør la det være opp til den enkelte institusjon å bestemme hvordan arbeidet med læringsmiljø skal organiseres.

Effektivisering på ville veier

NTNU skal bruke fellesskapets ressurser effektivt. Jeg savner likevel en diskusjon om hva vi skal oppnå med de valg som tas. Hva vi skal prioritere? Hvordan best balansere faglighet og kvalitet på den ene siden, opp mot effektivitet på den andre?

NTNU og det demokratiske sinnelag

Universitetene forventes å forvalte, formidle og lede etter et demokratisk sinnelag. Hvordan står det så til med dette på NTNU? Går vi i riktig retning? En kronikk av samtlige styremedlemmer i 2019 valgt av ansatte og studenter stiller spørsmålet.

Digital omstilling ved NTNU:- funksjonaliteten har gått ned

Digital omstilling skal føre til mer effektivitet - med fører det heller til det motsatte?

Diverse formidlingsbidrag

Kronikker og intervjuer

NTNU – Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

  • For ansatte
  • |
  • For studenter
  • |
  • Innsida
  • |
  • Canvas

Studere

  • Om studier
  • Studieprogram
  • Emner
  • Videreutdanning
  • Karriere

Aktuelt

  • Nyheter
  • Arrangement
  • Jobbe ved NTNU

Om NTNU

  • Om NTNU
  • Bibliotek
  • Strategi
  • Forskning
  • Satsingsområder
  • Innovasjon
  • Organisasjonskart
  • Utdanningskvalitet

Kontakt

  • Kontakt oss
  • Finn ansatte
  • Spør en ekspert
  • Pressekontakter
  • Kart

NTNU i tre byer

  • NTNU i Gjøvik
  • NTNU i Trondheim
  • NTNU i Ålesund

Om nettstedet

  • Bruk av informasjonskapsler
  • Tilgjengelighetserklæring
  • Personvern
  • Ansvarlig redaktør
Facebook Instagram Linkedin Snapchat Tiktok Youtube
Logg inn
NTNU logo