Faglig innhold

Gjennom studie av praksis i et styre er emnets formål å komme med konkrete og faglig begrunnede råd til en forbedring av styrefunksjonens i en virksomhet. Emnet bygges opp rundt en prosjektoppgave. Prosjektoppgaven skal bidra til at man systematisk reflekterer over samspillet mellom teori og praksis. Gjennom kritisk refleksjon og problemløsning skal man settes i stand til å anvende metoder og verktøy i en spesifikk styrekontekster. Herunder skal man også se helhetsperspektivet i utviklingen av en virksomhet gjennom styret.

Studenten får anledning til å benytte teorier og modeller man har lært til å utvikle og å bidra til løsning på konkrete utfordringer i et styre. Slik vil studenten også bidra til ny og relevant kunnskap for forbedring og utvikling av virksomhetens styrefunksjon og dens styrearbeid.

Gjennom sin deltagelse kan studenten spille en viktig rolle i kunnskapsoverføringen mellom virksomheten og akademia. Virksomheten vil få tilgang på en viktig ressurs direkte gjennom konkrete forbedringsinnspill, og også med mulighet direkte og indirekte til å rekruttere inn kompetente ressurser til virksomhetens styre, med ny anvendbar forskningsbasert kunnskap.

Studenten er selv ansvarlig for å skaffe seg en virksomhet man skal arbeide med i prosjektoppgaven. Det være seg en virksomhet man arbeider, har verv i, eller søker om å få benytte i arbeidet. Virksomheten kan være i privat, offentlig så vel som frivillig sektor. Virksomheten som skal brukes skal være reell og godkjennes av fagets foreleser.

Læringsutbytte

Kunnskap:

• Studenten har kunnskap om styrets rolle og oppgaver som gir grunnlag for å kunne bidra aktivt til godt styrearbeid, styreutvikling og styreledelse.
• Gi kvalifiserte råd til endring og utvikling av styrefunksjonen i virksomheten studenten arbeider med ut ifra problemstillingen.
• Studenten skal kunne se helhetsperspektivet i en virksomhet og se sammenhengen mellom ulike sentrale fagområder som organisasjon, ledelse, økonomi, drift og marked.
• Studenten skal kunne forstå rollefordelingen mellom styrets lederfunksjon og daglig (operativ) ledelse.
• Studenten skal forstå de formelle krav som stilles til et styre gjennom selskapslovene..
• Studenten skal forstå hvordan styret ivaretar utvikling og strategisk ledelse og samtidig utøver en forsvarlig og helhetlig kontroll med virksomheten.

Ferdigheter:

• Studenten kan utvikle en løsning basert på en problemstilling/oppgavebeskrivelse i samråd med oppdragsgiver og veileder.
• Studenten kan levere et ferdigstilt skriftlig arbeid som belyser problemstillingen langs perspektiver som er faglig relevante innen en avgrenset del styrefunksjonen
• Kunne fremskaffe, bruke og formidle relevant informasjon, teori og modeller.
• Vise evne til å løse problemer i en reell situasjon.

Kompetanse:

• Studenten kjenner verdien av strukturert argumentasjon og disposisjon av fagstoff og sakkunnskap.
• Studenten skal utvise evnen til selvstendighet og ansvarlighet.
• Studenten skal utvise evnen til å reflektere over egen utvikling som (potensielt) styremedlem.

Læringsformer og aktiviteter

Kurset bygger på en 2-dagers intensiv fysisk samling over 16 timer med obligatorisk deltagelse. I forkant av den fysiske samlingen gjennomføres en digital samling på 2,5 timer med informasjon om kurset og forventningsavklaring samt krav til prosjektoppgaven. Etter den fysiske samlingen vil det være 5 digitale samlinger á 2,5 timer. Det vil også etter den fysiske samlingen bli lagt ut videoer med «fordypning» i sentrale temaer3 fra den fysiske samlingen. Forventet arbeidsomfang vil samlet sett være 200 timer over ett semester inklusive arbeidet med prosjektoppgaven.

Faglig innhold - temaer

Følgende temaer vil blir berørt gjennom den fysiske og de digitale samlingene:

• Hva er et styret og styrefunksjonen?
• Hva regulerer et styre?
• Arbeidsdelingen i selskapet
• Styret og daglig leder / daglig ledelse
• Styrets strategiske rolle - styret og strategien
• Styret og digitalisering / IKT
• Bærekraft i en styrekontekst
• Innovasjon - forretningsmodellering / virksomhetsdesign - virksomhetsorganisering
• Hva er, og hvordan utøve styrets kontrollfunksjon?
• Corporate Governance - Eierstyring og Selskapsledelse
• Styret og økonomistyringen
• Kriser og krisehåndtering
• Prosjekter og prosjektledelse

Anbefalte forkunnskaper

Ingen spesielle

Kursmateriell

• Solberg, F. (2021). Styrearbeid - Styreutvikling - Styreledelse. Fagbokforlaget.
• Berg, T. (2019). Økonomiforståelse for ledere og styremedlemmer. Fagbokforlaget.