Strategi
MENY
IFRs strategi 2020-2025
IFRs strategi 2020-2025
IFRs strategi er forankra i både NTNUs strategi for perioden 2018-2025, «Kunnskap for ei betre verd» og Det humanistiske fakultetets (HF) strategi for 2018-2025.
Den er vidare basert på NTNUs verdiar, kreativ, kritisk, konstruktiv og respektfull (jf. NTNUs strategi s. 9 og HFs strategi, s. 7).
brosjyre
Strategiske utviklingsmål
Strategiske utviklingsmål
- Vidareutvikle det nye ex. phil. både med omsyn til undervisningsopplegg og pensum
- Fornye både bachelor- og masterstudia i filosofi i begge studieretningane
- Justere nokre av 1000-emna i religionsvitskap i tråd med endringar i den nye læreplanen for grunnskulen i KRLE og vidareutvikle den øvrige studieporteføljen i faget
- Søkje å sikre stabilitet i tilbodet av fordjupningsemne i religionsvitskap
Forskning
- Publisere artiklar og bøker som blir lesne, siterte og diskuterte
- Auke andelen av sampubliseringar
- Etablere nye og vidareutvikle eksisterande forskingsgrupper
- Søke om eksterne forskingsmidlar og gjerne på tverrfaglege prosjekt
Formidling
- Auke deltakinga vår i samfunnsdebatten
- Formidle forskinga vår ved å bruke både nye og gamle medium
- Vidareutvikle Vitenskapsteoretisk forum som eit forskingsbasert debattforum som tek opp aktuelle tema
- Styrke samarbeidet mellom IFR og eksterne aktørar
- Styrke samarbeidet med internasjonale institusjonar og forskarar
- Auke andelen studentar som tek studieopphald ved eit utanlandsk lærestad
- Forbetre kjønnsbalansen både i vitskaplege og administrative stillingar samt i studentgruppene
- Legge til rette slik at alle tilsette kan vidareutvikle sin kompetanse
- Søke å endre arbeidsfordelinga mellom undervisning (80%) og forsking (20%) ved universitetslektorstillingane i retning av noko mindre undervisning og noko meir forsking
- Ha ein sunn økonomi til ei kvar tid