Strategi 2035 - Institutt for arkitektur og teknologi
Strategi 2026-2035
Institutt for arkitektur og teknologi (IAT) utvikler arkitektur gjennom forskning, utdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid, basert på sirkularitet, teknologi, estetikk og etikk.
Vi driver NTNUs femårige master- og PhD-program i arkitektur sammen med Institutt for arkitektur og planlegging, hvor IAT har et hovedansvar for fagområdene konstruksjoner, materialer, form, lys og farge, teori, historie, transformasjon, bygningsvern, og energi- og miljøkunnskap. IAT driver selv et bachelorprogram i tradisjonelt bygghandverk og et internasjonalt masterprogram i bærekraftig arkitektur.
Vi har en bred forståelse av begrepet arkitektur, der teknologi er en integrert del av kunnskaps- og metodegrunnlaget, fra bygningsteknologi og materialforståelse til håndverk, digitale og analoge verktøy og kunstig intelligens. Innen forskning har instituttet en sentral rolle i utviklingen av nullutslippsbygninger og -nabolag, og samarbeider tett med industri, samfunnsaktører og akademiske miljøer nasjonalt og internasjonalt.
Vår signaturpedagogikk kombinerer praksisnær og forskningsbasert læring med eksperimentering, prosjektering og bygging i fullskala. Slik utvikler vi kunnskap om nybygging, transformasjon og bevaring, og styrker kvaliteten i våre bygde omgivelser.
Som fagmiljø virker vi i en tid preget av klima- og miljøkriser, teknologiske, politiske og demografiske endringer. I en tid hvor klimaet krever økt gjenbruk rommer Norge et stadig økende antall fraflyttede bygninger. Samtidig mangler landet tilstrekkelig kompetanse på transformasjon, rehabilitering og reparasjon til å løse disse utfordringene. Arkitekturens rolle og uttrykk er samtidig gjenstand for økt offentlig debatt.
Endringer hjemme og i verden krever mer tverrfaglig samarbeid og en helhetlig forståelse av arkitekturens påvirkning på både mennesker og natur. For IAT betyr dette å videreutvikle vår faglige styrke og skape gode rammer for å arbeide kritisk, kompetent og innovativt i møte med nye teknologier, forventninger og samfunnsbehov.
Innhold
Relaterte ressurser
Ambisjon 1: Dannelse for å møte en usikker fremtid
Instituttet skal danne og utdanne arkitekter og håndverkere som kan møte en kompleks og omskiftelig verden som kunnskapsrike, ansvarlige og kreative aktører for positiv og bærekraftig endring av samfunnet.
Læringsfelleskapet av ansatte og studenter skal støtte studentaktiv læring, kritisk refleksjon, etisk bevissthet og praksisnær utforskning. Forsknings- og erfaringsbasert kunnskap om bærekraft, ressursforvaltning, funksjonalitet, skjønnhet, varighet, digitale verktøy, materialer og metoder integreres i undervisningen slik at vi fremmer tverrfaglig samarbeid, helhetsforståelse og faglig fordypning.
Vårt institutt har et særskilt ansvar for å utdanne arkitekter og håndverkere med en solid teknisk og teknologisk kompetanse kombinert med formale, romlige, estetiske og kunstneriske ferdigheter. Inngående kunnskap om bygningsteknologi, transformasjon, materialer, gjenbruk, utslipp og energi skal danne grunnlag for systematisk utvikling av prosjekterings- og håndverksferdigheter, og for evnen til å tilegne seg ny kunnskap med utgangspunkt i arbeidets egenart.
Våre studenter skal utvikle digital kompetanse og forståelse for kunstig intelligens (KI) som verktøy i analyse, prosjektering, læring og kritisk refleksjon. KI skal anvendes for å styrke dømmekraft, materialforståelse og arkitektonisk kvalitet – ikke som en erstatning for disse.
Instituttet skal også bidra til livslang læring gjennom etter- og videreutdanning, særlig rettet mot profesjonsfeltet innen arkitektur og tradisjonshandverk.
Ambisjon 2: En holistisk og kritisk kunnskapsbygging
Vi skal styrke samarbeidet mellom våre fagområder ved å forene spisskompetanse i håndverk, materialer, bygningsteknologi og klima- og energifag med en bred arkitektonisk, estetisk og kulturell forståelse. Denne tverrfaglige helheten skal gi oss grunnlag for å utvikle og vurdere arkitektur i hele dens kompleksitet — fra detaljert teknologisk innsikt til overordnede samfunnsmessige og miljømessige konsekvenser. Instituttets faglige bredde skal gjøre oss i stand til å koble dyp spesialkunnskap med et helhetlig perspektiv, og slik bidra til løsninger som er teknisk robuste, miljømessig ansvarlige og kulturelt forankrede.
Kunstig intelligens og digitale analyseverktøy skal utforskes gjennom våre forsknings- og designprosesser for å utvikle ny kunnskap om materialer, energi, formgivning, bruksmønstre og bygningers livsløp. Instituttet skal bidra til en kritisk, ansvarlig og faglig forankret utvikling av disse metodene.
Instituttet skal bidra aktivt i et globalt, tverrfaglig forskningsfelleskap. Vårt faglige mangfold og samarbeid med bredden av NTNUs fagområder styrker gjensidig læring og utvikling av nye kunnskapsformer rettet mot de største utfordringene i våre bygde omgivelser, samt vå egen påvirkning på verden rundt oss.
De direkte og indirekte konsekvensene av våre designvalg er en del av fremtidens arkitektur. Det påvirker oss alle, fra barn til eldre, til naturen og landskapene som omgir oss. Bygningers effekter må systematisk analyseres, utvikles og dokumenteres for å fremme en kunnskapsbasert debatt om verdien av gode bygde omgivelser og arkitektonisk kvalitet.
Vi skal delta aktivt i offentlig debatt, politikkutforming og profesjonsutvikling, og skal være kritiske til og tydelige om våre egne fagfelts negative bidrag til våre bygde- og naturlige omgivelser. Dette vil styrke vårt bidrag til en robust kunnskapsutvikling, innovasjon og systemisk endring til et bedre bygd miljø. Slik tar instituttet et større ansvar for arkitekturens rolle i samfunnet, både som problemløser og som drivkraft for refleksjon og kritikk.
Ambisjon 3: Et inkluderende og attraktivt uenighetsfellesskap
Instituttet skal være et inkluderende og attraktivt arbeidsfellesskap der alle ansatte opplever mestring, faglig utvikling og anerkjennelse for sine bidrag. Vårt tverrfaglige kollegium – arkitekter, administratorer, ingeniører, teknisk stab, håndverkere, humanister og kunstnere – har et stort spenn av oppgaver. Vi skal styrke forståelsen for hverandres kompetanse, roller og ansvar, og videreutvikle en organisasjon som samarbeider for kvalitet, og gir konstruktiv og ansvarlig kritikk der vi kan forbedre oss.
Instituttet skal videreutvikle sin kultur som et faglig uenighetsfellesskap, der åpen, saklig og konstruktiv kritikk og kunnskapsbasert argumentasjon brukes aktivt som kvalitetsfremmende virkemidler, i kollegiet, i veiledning av studenter og i offentligheten. Målet er ikke å oppnå konsensus, men at vi skjerpes akademisk, styrker våre fags relevans og forbedrer vår evne til å argumentere for våre løsninger, både overfor hverandre og i offentligheten.
IAT vil bruke sin kompetanse og påvirkningskraft for å forme og forbedre rammene rundt vårt arbeids-, forsknings- og læringsfellesskap gjennom hele strategiperioden. Vi vil sammen med de andre instituttene ved AD-fakultetet bruke våre bygninger, verksteder og laboratorier som arenaer for eksperimentering med og forskning på arkitektur- og håndverksfaglige problemstillinger. Dette både for å bygge ny kunnskap, og for å gjøre vårt arbeids- og læringsmiljø på NTNUs campus mer attraktivt for vårt kollegium og for våre studenter.
Vi mener at arkitektur skal formes for å skape allmenn begeistring og framtidsoptimisme, og reflektere verdiene i et demokratisk, kunnskapsbasert og miljøbevisst samfunn. Som verktøy skal arkitektur styrke livskvalitet, løse samfunnsutfordringer og være forankret i kulturelle og miljømessige sammenhenger.
Vi anser sirkularitet og klima- og miljømessig bevissthet som grunnleggende for alle våre produksjoner innen forskning og undervisning.
Arbeidet vårt er forankret i kunnskap og faglig integritet, og i en tydelig ambisjon om høy arkitektonisk kvalitet. Vi bygger på historisk innsikt og faglige tradisjoner for å forme en bedre fremtid. Vi handler med respekt og ansvar, med mål om å styrke livskvalitet og unngå å påføre skade.
Vi verdsetter samarbeid på tvers av fag, og erkjenner at våre bygde omgivelser er et felles prosjekt som må utvikles i dialog med brukere, lokalsamfunn, næringsliv og beslutningstakere.
Vi erkjenner at det tverrfaglige mangfoldet av tilnærminger - fra håndverk og profesjonspraksis til vitenskapelig og kunstnerisk forskning og etisk refleksjon – er avgjørende for å skape byggekunst på høyt nivå.
I takt med at verden endrer seg, må også vi utvikle oss. Denne strategien er gyldig så lenge vi som faglig fellesskap opplever at den svarer på våre viktigste samfunnsutfordringer, og behovene i våre fagområder. Den skal gi retning, men også rom for kritisk diskusjon, justering og videreutvikling.
Av den grunn er tiltakene som bygger på strategien gjenstand for kontinuerlig og bred diskusjon. Alle deler av den kan revurderes av kollegiet på grunnlag av saklige og velbegrunnede argumenter.