Om innleggene og bidragsyterne
Gunn-Elin Åsgren
Produktmodne team bygges – de oppstår ikke av seg selv
Fra ambisjon til praksis: hvordan utvikle produktteam gjennom felles språk, læring og konkrete verktøy.
Mange team i offentlig sektor har ambisjoner om å jobbe mer produktorientert. Færre har et bevisst forhold til hva det faktisk krever i praksis – over tid, i hverdagen. I dette foredraget får vi høre Gunn-Elin fortelle hvordan Politiets IT-Enhet jobber systematisk med å utvikle produktmodne team gjennom en helhetlig tilnærming. Hun viser hvordan Teamskolen brukes til å bygge felles forståelse, språk og kompetanse – og hvordan Produktkompasset gir teamene et konkret verktøy for å vurdere egen modenhet og ta neste steg. I foredraget får vi innsikt i erfaringene så langt, konkrete eksempler, fallgruver de har møtt – og noen hypoteser om hva som skal til for å lykkes videre.
Gunn-Elin Åsgren jobber som Product Principal i Politiets IT-enhet, hvor hun med stort engasjement er med på å produktrette organisasjonen og bygge produktledelsesfaget. Hun brenner for å styrke tverrfaglige team, utvikle en endringskraftig kultur og koble tydelig målstyring til reell verdiskaping for samfunn og brukere. Med mange års erfaring fra produktutvikling i komplekse organisasjoner, er hun en tydelig stemme for moderne produktledelse. Gunn-Elin er også en engasjerende formidler som bruker historier og konkrete eksempler for å gjøre komplekse problemstillinger levende og relevante.
DN MacFarlane
The Recipe for High-Performing Cross-Functional Teams?
Cross-functional teams are widely seen as the key to faster delivery, better collaboration, and stronger outcomes. In reality, making them work is often far more challenging than the theory suggests. Drawing on years of hands-on experience with digital product teams, DN MacFarlane shares practical insights into what actually makes cross-functional teams succeed.
DN MacFarlane is VP Technology for the Insurance business at Storebrand. He began his career through a university business incubator in Scotland before moving into digital strategy and execution roles in large international organizations, including Standard Life, Equinor, Yara International, and Storebrand. Throughout his career he has always worked with creating effective collaborative teams.
Karoline Daugstad
Hvordan bruker NTNU sine strategiske satsingsområder som et grep for mer tverrfaglig forskning?
NTNU Fellesskap er ett av NTNUs strategiske satsingsområder for forskning. Innlegget vil komme inn på hvordan vi i satsingsområder legger til rette for tverrfaglig forskning, og hva vi har erfart av både muligheter og hindringer for samarbeid på tvers av fag.
Karoline Daugstad er professor i samfunnsgeografi og er direktør for NTNU Fellesskap. I sin forskning har Daugstad vært opptatt av tverrfaglighet og har ledet flere tverrfaglige forskningsprosjekter både som ansatt ved NTNU og ved andre forskningsinstitusjoner. I tillegg til sin erfaring fra forskning og undervisning har Daugstad vært instituttleder og prodekan med ansvar for forskning ved Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap, NTNU.