MFEL4856
Alle trenger en bærekraftig helsetjeneste
Hvordan gjør vi helsetjenester mer bærekraftige? I denne tverrfaglige landsbyen utforsker vi sammen hvordan vi kan bidra til at kommunale helsetjenester i Trondheim er rigget for framtida. Gode ideer kan bli iverksatt i virkeligheten!

Vår partner og oppdragsgiver er bærekraftsprogrammet for helsetjenester i Trondheim kommune. Vi skal klekke ut ideer som bidrar til sosial bærekraft, ressursmessig bærekraft (økonomi og arbeidskraft) og miljømessig bærekraft.
Relevant kompetanse
Vi ønsker studenter fra alle fagmiljø ved NTNU! Hvert prosjekt baseres på den samlede kompetansen og interessene i den enkelte gruppa. Landsbytemaet åpner for mange ulike tilnærminger som krever tverrfaglig kunnskap fra alle fagfelt og kunnskapsområder. Grunnen til at kommunen har utfordret oss, er at vi skal tenke utenfor boksen!
Om landsbyen
Gruppeprosjektene utformes i tett samarbeid med vår samarbeidspartner. Partneren stiller med kontaktpersoner som kan konsulteres underveis i prosjektet.
Utfordringene
Vi har fått et knippe utfordringer fra bærekraftsprogrammet i Trondheim kommune. Hver gruppe velger en utfordring og avgrenser selv hvilken del av utfordringen de vil utvikle en løsning for. Er ideen god nok, kan den bli videreutviklet og iverksatt i virkeligheten!
Utfordring 1: Forventningsgapet
Forventningsgapet i helsesektoren refererer til avstanden mellom det innbyggerne forventer av helsetjenestene og hva helsetjenestene faktisk kan levere med de ressursene som er tilgjengelig, og hva de er lovpålagt å levere. Dette gapet kan være spesielt tydelig i kommunene, hvor mange helsetjenester leveres. Hvordan skal vi håndtere dette i årene framover?
Utfordring 2: Pårørende - hvordan redusere belastning
Pårørende gjør store omsorgsoppgaver, og forskning viser at pårørende utfører omtrent halvparten av den omsorgen som gis til eldre og andre som trenger hjelp. Samtidig kan samfunnet bli mer avhengig av pårørende framover blant annet pga knapphet på arbeidskraft i årene framover. Det er flere bekymringer knyttet til dette: pårørende skal ikke erstatte fagfolk, pårørende kan slite seg ut og selv trenge hjelp, og i en aldrende befolkning blir også de pårørende selv eldre.
Utfordring 3: Avlastningstilbud som fungerer for både pasient og pårørende
Søbstad helsehus har et prosjekt som jobber med avlastningstilbudet (hovedsakelig for eldre). Her jobber de med å utvikle mer fleksible løsninger, som brukertilpasning med drop-in, at brukerne selv bestiller avlastningsdager ved behov, å gruppere pasientene etter behov og ev. diagnoser, mm. Vi kan se både på logistikk/planlegging, optimalisering av bruk av plassene, hvordan bruke ansatte og ansatte kompetanse på en best mulig måte, tilpasninger i Helseplattformen og annet.
Utfordring 4: Rekruttering og sikre at kommunen blir en attraktiv arbeidsplass
Kommunen har et prosjekt på gang hvor de tester ut at HR tar mer av ansvaret for rekrutteringen, som annonsering, markedsføring av kommunen, screening av kandidater og førstegangsintervju, mens enhetene kommer inn og tar andregangs og endelig beslutning. I tillegg jobber dette prosjektet med å standardisere og heve kvaliteten på "nyansatt-opplegget" (onboarding). Kommunen vil gjerne få med noen av oss til å jobbe med deler av dette.
Fakta
- Emnekode: MFEL4856
- Type: Intensiv
- Språk: Norsk
- Landsbyledere: Kim L’Orange Sørenssen
- Kontaktinformasjon: kim.sorenssen@ntnu.no
- Undervises: Våren 2026
- Undervisningssted: Trondheim
- Vertsfakultet MH