1. Visjon og slagord

Vi har som mål å forstå hvordan hjernekretser gir opphav til kognisjon, atferd og funksjoner i hjernen, ved å bruke verdensledende systemnevrovitenskap og integrere banebrytende teknologier med beregningsmessige og translasjonelle tilnærminger.

Vårt slagord, "Happy people, happy animals, excellent science, and diversity", skapt av May-Britt Moser, gjenspeiler vår tro på at et positivt og respektfullt miljø er avgjørende for kreativitet, produktivitet og etisk forskning.

2. Verdier

KISN slutter seg til NTNUs fire verdier, tolket gjennom vårt institutts kultur og visjon:

Kreativ: Vi fremmer en innovasjonskultur ved å støtte forskning med høy risiko og høy gevinst og utvikling av transformative nevroteknologier. Vi oppmuntrer våre forskere til å utforske store, dristige ideer som flytter grensene for nevrovitenskap.

Kritisk: Vitenskapelig grundighet og åpen, konstruktiv debatt står sentralt i vårt arbeid. Vi fremmer kritisk tenkning og konstruktiv tilbakemelding, og sikrer at ideer vurderes basert på kvalitet, samtidig som vi opprettholder respekt for individer.

Konstruktiv: Vi bygger samarbeid mellom forskningsgrupper innen ulike disipliner. Vi opprettholder en konstruktiv og positiv atmosfære ved å løse konflikter på lavest mulig nivå, og med en ledelse som lytter til og handler på tilbakemeldinger fra alle medlemmer av instituttet.

Respektfull: Vi behandler alltid våre kolleger med vennlighet og respekt, og vi er kritiske til ideer, men aldri til mennesker. Mangfold er en stor styrke ved KISN, ettersom halvparten av våre ansatte er internasjonale. Vi anerkjenner og setter pris på kulturelle forskjeller, fremmer likestilling og inkludering, og sørger for at alle medlemmer av instituttet blir behandlet med respekt.

3. Strategiske langsiktige ambisjoner (2026–2035)

A. Forskning i verdensklasse

Grunnleggende oppdagelser: Vi har som mål å fortsette å være ledende innen systemnevrovitenskap, med fokus på hjernebarkalgoritmer, nevral koding av sted, tid og hukommelse, samt sanseoppfatning, motorisk planlegging, aldring og demens, ved å anvende banebrytende verktøy og utvikle teoretiske modeller basert på dyremodeller og forskning på den menneskelige hjernen.

Tverrfaglig synergi: Vi har som mål å styrke samarbeidet med ingeniørfag, kunstig intelligens, biologi og kliniske forskningsmiljøer ved NTNU og globalt. Dette inkluderer felles prosjekter og felles søknader om forskningsmidler, samt felles veiledning av studenter.

Prestisjefylt finansiering: Vi vil søke om forskningsmidler fra EU (ERC, Horizon Europe), Forskningsrådet (FRIPRO, SFF), internasjonale stiftelser og finansieringsorganer. Strategisk støtte vil bli gitt til ERC-søknader og andre eksellensebaserte søknader til svært konkurranseutsatte utlysninger.

Publikasjoner: Vi skal prioritere kvalitet fremfor kvantitet ved å sikte mot publikasjoner med høy impact (av typen som publiseres i Cell, Nature og Science), med fokus på banebrytende, paradigmeskiftende oppdagelser med brede implikasjoner.

Filantropi: Vi vil samarbeide med Hjerneforskningsfondet for å øke kapitalen, og vi vil bruke økningen i årlige utbetalinger til å fremme strategisk, fremragende forskning.

Dyrevelferd: Vi vil strebe etter å opprettholde de høyeste mulige standardene for dyrevelferd, kontinuerlig forbedre rutiner for stell, boforhold og eksperimentelle prosedyrer for å fremme omsorg og trivsel for alle dyr som er involvert i vår forskning, og redusere antallet dyr. Vi behandler våre dyr med respekt og anerkjenner deres iboende verdi.

Teoretisk nevrovitenskap: Vi har som mål å tiltrekke oss topptalenter og styrke vår posisjon innen teoretisk nevrovitenskap ved å bygge en klynge av forskere med ekspertise innen modellering, dataanalyse, kunstig intelligens og kognitiv teori. Teoretiske grupper vil arbeide i tett samarbeid med pågående eksperimentelt arbeid ved KISN.

Human/kognitiv nevrovitenskap: Vi skal styrke vårt arbeid innen human/kognitiv nevrovitenskap ved å rekruttere toppforskere med sterk interesse for å integrere human nevrovitenskap med Kavliinstituttets primære styrke innen systemnevrovitenskap.

Translasjonell ekspansjon: Gjennom Nasjonalforeningens demensforskningssenter (NDS) og initiativer innen kognitiv nevrovitenskap vil vi bygge bro mellom grunnforskning og menneskers helse, med fokus på aldring, nevrodegenerasjon og tidlig oppdagelse av demens. Vi vil også tilpasse NDSs fokus til KISNs styrke innen forskning på etorhinal cortex, samtidig som vi integrerer bredere mekanismer og biomarkører for Alzheimers sykdom og demens.

Globale partnerskap og synlighet: Vi vil arrangere regelmessige symposier og workshops, utvide besøksprogrammer og dyrke forbindelser med internasjonale institusjoner for å øke synlighet og tiltrekke internasjonale talenter.

Rekruttering og etterfølgerplanlegging: Vi vil utvikle lederskap blant nåværende seniorgruppeledere, samtidig som vi forbereder ekstern rekruttering for å sikre kontinuitet, langsiktig bærekraft og mangfold.

B. Teknologiutvikling og innovasjon

Nevroteknologi: Vi har som mål å videreutvikle og formidle avanserte verktøy som MINI2P-mikroskoper, neste generasjon Neuropixels-prober og holografisk optogenetikk. Disse verktøyene vil bli delt for å fremme global vitenskapelig fremgang.

Integrasjon: Vi vil styrke båndene til NTNUs teknologimiljø på Gløshaugen for å samarbeide om utvikling av verktøy til nevrovitenskapelig forskning.

Innovasjon: Vi vil bruke åpen innovasjon som vår foretrukne modell. IP-beskyttelse kan være nødvendig for å sikre immaterielle rettigheter og handlingsrom. Vi vil utforske partnerskap med industri og helsetjenester for å oversette funn til diagnostikk, terapeutiske løsninger og læringsverktøy.

C. Utdanning og formidling

Utdanningskvalitet: Vi vil styrke våre internasjonale master- og ph.d.-programmer og bachelorutdanning gjennom kontinuerlig evaluering og forbedring, samt utvide målrettede kurs innen systemnevrovitenskap og beregningsmetoder.

Mentorering og veiledning: Vi vil gjennomføre strukturert mentortrening, inkludert årlige evalueringer med dedikerte veiledningskomiteer, for å sikre veiledning av høy kvalitet og god karriereutvikling. Vi vil også holde regelmessige møter med ph.d.- og postdoktorrepresentanter.

Åpen vitenskap og samfunnsengasjement: Vi vil dele teknologier og data for å bidra til spredning av kunnskap. Gjennom åpen kommunikasjon og formidlingsaktiviteter vil vi gjøre forskningen vår tilgjengelig og forståelig for allmennheten.

Politikk og påvirkning: Vi vil fortsette å være en uavhengig stemme i utformingen av forsknings- og utdanningspolitikk, og vi vil arbeide for akademisk frihet og verdien av grunnforskning og vitenskapelige oppdagelser.

4. Forutsetninger for fremragende vitenskap

Med utgangspunkt i strategiene til NTNU og Fakultet for medisin og helsevitenskap (MH-fakultetet), avhenger KISNs suksess av følgende:

Akademisk frihet: Vi oppmuntrer til og beskytter nysgjerrighetsdrevet forskning ved å opprettholde relativ uavhengighet fra finansieringspress og skiftende forskningspolitiske prioriteringer. Vi verdsetter også etisk bevissthet, åpenhet og ytringsfrihet i vår forskningspraksis.

Lærende organisasjon: Vi fremmer en kultur preget av refleksjon, tilbakemelding og kontinuerlig forbedring. Ledelsen støtter profesjonell utvikling for støttepersonell, yngre forskere og forskningsgruppeledere (PIs) i tråd med instituttets strategi.

Infrastruktur i verdensklasse: Vi vil vedlikeholde, utvide og oppdatere laboratorier, imaging-systemer, beregningsverktøy, dataplattformer og øvrig infrastruktur i samsvar med vår status som et nasjonalt symbol på kvalitet. Teknisk personell vil fortsatt få opplæring og støtte for å sikre høy faglig standard.

Klinisk samarbeid: Vi vil opprettholde partnerskap med St. Olavs hospital, MH-fakultetet, forskerlinjen i medisin, Helse Midt-Norge og andre helseinstitusjoner for å sikre relevans og gjennomslagskraft innen translasjonsnevrovitenskap. Nasjonalforeningens demensforskningssenter vil være sentralt for å videreutvikle disse samarbeidene.

Administrativ kvalitet: Vår administrasjon skal være proaktiv, responsiv og tilpasset faglige behov. Solid økonomioppfølging og prognosearbeid vil bli opprettholdt. HR-prosesser vil bli effektivisert for å støtte internasjonal rekruttering og onboarding.

Handlingsplan – Kortsiktige mål for Kavliinstitutt for nevrovitenskap (KISN), 2026–2028

Forskning

• Starte tverrfaglige prosjekter med NTNU-partnere (f.eks. innen KI, ingeniørfag, biologi eller psykologi).
• Sende større søknader om forskningsmidler hvert år, med intern støtte til ERC-prosjekter.
• Arrangere årlige symposier og workshops for å øke synlighet og tiltrekke talenter.
• Arbeide med strategisk rekruttering av nye forskningsgruppeledere i tråd med instituttets langsiktige mål, inkludert å igangsette åpne søkeprosesser.
• Fullføre den planlagte utvidelsen av dyrestallen.

Utdanning

• Vedlikeholde, utvikle og implementere nye ph.d.-kurs innen systemnevrovitenskap, teori og dataanalyse.
• Forbedre mentorstrukturer for ph.d.-kandidater ved å innføre årlige møter med veiledningskomité i tillegg til midtveisevalueringer.
• Opprettholde og utvide karriereplanleggingsmøter og arrangementer for yngre forskere (f.eks. gjennom YROCK og MSc-programaktiviteter).
• Forbedre onboarding og administrativ støtte for internasjonale studenter og postdoktorer.

Fellesskap og kultur

• Sørge for transparent rapportering av resultater fra arbeidsmiljø- og arbeidsklimaundersøkelser (ARK). Igangsette og følge opp nødvendige tiltak.
• Forbedre og effektivisere onboarding- og offboarding-prosesser og tilby avslutningssamtaler til alle ansatte ved kontraktens slutt.
• Opprettholde tilbakemeldingskanaler og regelmessige ledermøter med ansatte (f.eks. allmøter med ansatte, yngre forskere, gruppeledere og ledelsen).
• Organisere samlinger utenfor campus for teambygging, strategisk planlegging og forbedring av arbeidsmiljøet.