| Ikke rør Reprosentralen min!
I Universitetsavisa kunne vi den 3. desember lese at
universitetsledelsen og MA-sjefen vil kikke nærmere på
effektivitet og kostnader i NTNUs reprosentraler. Når denne
typen undersøkelser settes i verk, melder tanken om
privatisering seg naturlig. Det har den gjort hos Leif Lambine, og
det har den gjort hos meg. Motivet for undersøkelsen oppgis
å være endringer i Kopinor-avtalen, og at Tapir Trykk
kan forvalte forhold omkring denne mer effektivt. Umiddelbart høres
dette ut til å være et tynt argument ikke bare for å
nedlegge Reprosentralene, men i det hele tatt for å sette i
gang et utredningsarbeid av denne typen.
Saken er den at vi både på Dragvoll og på Gløshaugen
har to service-enheter som fungerer utmerket i forhold til formålet,
nemlig å utføre vanlige trykke-oppdrag for både
de faglige og de administrative enhetene. Den fysiske nærheten
som vi har til Reprosentralen på begge campusene, gjør
dem svært bruker-vennlige. Dersom denne nærheten
forsvinner, er jeg ikke i tvil om at langt mer kopieringsarbeid
vil bli utført lokalt. Det vil føre til økte
kostnader og mer arbeid for den enkelte enhet.
Det er etter mitt syn ingen grunn til å kaste bort tid på
utredninger av denne typen. Skulle en likevel bestemme seg for å
bruke tid og krefter på dette, bør en viktig faktor
legges til effektivitetskriteriet, nemlig hvordan brukerne er
tilfreds med dagens ordning. Og her kan jeg på forhånd
gi til kjenne mitt syn, om det skulle ha noen interesse: Både
når det gjelder service, leveringsdyktighet, kvalitet og
pris tilfredsstiller Reprosentralen på Dragvoll alle krav.
Den tidsbesparelsen det betyr for alle ansatte å ha en strømlinjeformet
enhet av denne typen i nærheten, vil bli borte om
reprosentralen flyttes eller nedlegges. I USA har en et ordtak som
jeg gjerne bringer videre til sentrale administratorer, utredere
og repro-dødare: «If it works, don't fix it!».
Mitt råd er å la være å tukle med
service-enheter som fungerer så glimrende som det
reprosentralene gjør. Det ville ikke forbause meg om flere
av NTNUs ansatte er enige med meg i dette.
Ove Kr. Haugaløkken,Dragvoll
|