Ingen industriledere i NTHs styre?
Det vil trolig bli svært vanskelig å få kompetente representanter fra
industri, næringsliv eller forvaltning til å sitte i et nytt
Høgskolestyre. Årsaken er at utkastet til ny universitetslov pålegger
styret en rekke underordnede og detaljerte oppgaver, og at enhver
beslutning kan bli overprøvd av Kollegiet ved UNIT.
- Dere får i hvert fall ikke meg til å sitte i et slikt styre. Det
måtte da i så fall bli etter at jeg er pensjonert eller død og
utstoppet, sa avdelingsleder Tor Andersen i LO. Han var blant de mest
fritttalende og ikke uten humor da NTHs samarbeidskomité nylig drøftet
saken om høgskolestyrets størrelse og sammensetning etter forslaget
til ny universitetslov. De andre representantene i samarbeidskomiteen
viste heller ingen synlig iver etter å bli tatt som "gisler" av det
nye styret.
Avdelingsleder Tor Andersen i LO mener det blir vanskelig å finne
eksterne "gisler" til NTHs høgskolestyre.
Foto: NTB
STRATEGISK ORGAN
Andersen understreket at høgskolestyret bare ville bli attraktivt for
eksterne representanter hvis styret befattet seg utelukkende med
politisk og strategisk viktige saker, og hvis vedtakene som ble fattet
var reelle og ble respektert. Han advarte også mot å danne et
høgskolestyre med over ni medlemmer. I sin høringsuttalelse til
universitetsloven har LO i tillegg understreket at det i NTHs styre
bør gis anledning til et større antall eksterne representanter enn det
loven generelt sett har lagt opp til.
Høgskolestyret ved NTH befatter
seg også i dag med en rekke saker som burde vært avgjort på
fakultetsnivå eller som har en mer administrativ natur. Noen av disse
oppgavene er nå delegert til rektor, men møtene har fremdeles en
tendens til å trekke ut på grunn av detalj-diskusjoner. Lovutkastet
befester tradisjonen med deltaljstyring. Blant oppgavene
høgskolestyret pålegges er f.eks. oppnevning av 1500 sensorer i året!
HVORFOR EKSTERNE REP.?
I høringsprosessen rundt utkastet til ny universitetslov har det vært
et klart ønske både fra NTH og høgskolens samarbeidspartnere at styret
må få en sterk ekstern representasjon. Ot. prp. nr. 85 åpner da også
for at høgskolestyret kan ha inntil fire eksterne medlemmer. Det er
først og fremst den kompetansen eksterne medlemmer besitter i ledelse
og organisasjon som er viktig for NTH. I fremtiden vil det også bli
viktigere å bygge opp strategiske allianser innen politiske organer,
næringslivsorganer og tyngre industri rundt høgskolen.
I merknadene til denne pararagrafen i proposisjonen sier departementet
bl.a. at: "Det vil være aktuelt å oppnevne eksterne styremedlemmer som
representerer høy faglig kompetanse innen institusjonens
fagområder". Men etter samarbeidskomiteens mening vil det altså være
nettopp slike representanter høgskolen trolig får problemer med å
overtale.
SAMARBEIDKOMITEEN
I NTHs samarbeidskomite sitter foruten Tor Andersen for tiden også
dir. Eivald M.Q. Røren, Det Norske Veritas A/S (leder), adm.dir. Tore
Amundsen, Kværner Energy A/S, fylkesmann Inger Lise Gjørv, N-T,
dir. Kjell Grue, NHO, Ass.dir. Ragnhild Sohlberg, Norsk Hydro A/S,
Ark. Fredrik Torp, Telje-Torp-Aasen ark. kont, kons.sjef. Idar
Ulstein, Ulstein Holding A/S, gen.sekr. Trygve Dahl, NIF og
tekn.dir. Ole P. Håkonsen, Televerket AK
Updated 28.02.95, Christian Viken, chrisvik@stud.unit.no