Workshops 2012

Fjorårets topplederkonferanse ble tidenes beste.  Det inspirerer og forplikter oss i planleggingen av høstens konferanse.  Kombinasjonen av gode foredrag og  målretta workshops er konferansens viktigste kjennetegn.  Siden oktober er det gjort mye godt oppfølgingsarbeid. Under følger en kort oppsummering fra workshopene.

Se flere bilder

 

1. Logistikk: Samarbeid Molde/Trondheim

Varer, fisk eller skip. Offshore eller på land, forbruk eller drift. Logistikk er pulsåren i et moderne samfunn.
Kunnskapsmiljøene på logistikk i Midt-Norge tror samhandling er nøkkelen til kompetanseheving og styrket næringsliv i regionen.

Workshopen gjenspeilte høstens innsats for å få logistikkmiljøene i akademia og næringsliv til å jobbe tettere sammen.
Workshopen brakte fram ideer og behov, og pekte på noen svar på hvordan vi går frem. Det ble nedsatt en arbeidsgruppe som jobber videre.

Kontakt

Jan Ola Strandhagen, professor, institutt for produksjons – og kvalitetsteknikk NTNU
Kjetil Kåre Haugen, prorektor/professsor IT-logistikkgruppa Høgskolen i Molde
Sverre Konrad Nilsen, Forskningsleder, SINTEF Teknologi og samfunn

 

 

2. Nye maritime miljøkrav – en mulighet eller en trussel?

FNs Internasjonale Miljøorganisasjon (IMO) stiller nye krav til utviklingen av mer energieffektive og miljøvennlige skipsdesign. Er den maritime næringen forberedt?

Workshopen fokuserte på hvordan vi sammen gjør næringen rustet til å møte stadig strengere krav. Hvilken kompetanse trengs, hvilke teknologier og løsninger må utvikles, og hvordan skal undervisnings-, forsknings- og næringsaktørene samarbeide om dette for å sikre fortsatt internasjonal konkurransekraft?

Innledere

• Sauli Eloranta, Executive Vice President Engineering & Technology Rolls-Royce
• Sveinung Oftedal, styreleder IMOs subkomité for BLG, Miljøverndepartementet
• Per Magne Einang, forskingssjef MARINTEK

Kontakt

Per Magne Einang, forskningssjef Marintek

 

 

3. Mangedoblet verdiskaping. Er havbruksnæringa klar? Hvordan ønsker vi samfunnsutviklingen?

Den marine verdiskapingen er forventet firedoblet innen 2050 (se DKNVS/NTVA rapport), gjennom en videre vekst av dagens lakseproduksjon og en utvikling av nye industrier.Workshopen fokuserte på mulighetene og utfordringene kystsamfunn står ovenfor ved en slik ekspansjon, og hvordan kunnskap kan bidra til bærekraftig utvikling.

Innledere

• Trude Olafsen, seniorrådgiver i SINTEF Fiskeri og havbruk, og prosjektleder i klyngen Teknologi akvARENA. Hun var også sekretær i arbeidsgruppen som forfattet rapporten «Verdiskaping basert på produktive hav i 2050″
• Bjørnar Johansen, rektor ved Frøya videregående skole

Ordstyrer

Yngvar Olsen, leder i det marine satsingsområdet ved NTNU og Prof. ved Institutt for biologi.

Kontakt

Alexandra Neyts, koordinator marint satsningsområde ved NTNU

 

 

4. Verdiskaping i biomasse – gylne muligheter i regionen?

 

Innledere

• Håvard Wollan, adm.direktør Biokraft AS
• Kirsten Ingjerd Værdal, landbruksdirektør i Nord-Trøndelag
• Trond Ellingsen, forskningssjef SINTEF Material og kjemi og prof II, institutt for bioteknologi NTNU

Ordstyrer

Sigmund Kvernes, regionaldirektør SINTEF

Kontakt

Sigmund Kvernes, direktør regional utvikling SINTEF teknologi og samfunn

 

 

5. Ørland-utbyggingen: Er vi i næringsliv og akademia klare til å utnytte mulighetene?

Etableringen av Ørland hovedflystasjon som Norges eneste kampflybase og Luftforsvarets tyngdepunkt: Hvordan vil FoU-miljøene og næringslivet utnytte denne gullkantede muligheten?
Det ble konstatert stor vilje til å jobbe mer samordnet for å ta del i mulighetene som satsingen byr på.

Innledere:

• Merethe Storødegård, regiondirektør NHO Trøndelag
• Tom Guttormsen, brigader Ørlandet Hovedflystasjon

Kontakt

Sigmund Kvernes, direktør regional utvikling SINTEF

 

6.Mer olje, gass og maritim knoppskyting i Midt-Norge:
Hvordan sikre investering i teknologibedrifter fra akademia?

Workshopen var forberedt med klare mål:
- danne grunnlag for å få fart på nyetableringer innen olje- gass og maritim sektor i Midt-Norge: Gjerne 10 ganger så mange som i dag eller danne grunnlag for ett nytt «norsk Hydro» i året

- danne grunnlag for at Midt- Norge blir et industrielt og faglig tyngdepunkt i olje,- gass og maritim sektor

- bidra til at flere globale aktører i olje- gass og maritim sektor får hovedkontor i Trondheim

- bidra til at vi får et sterkere finansieringsmiljø for gründere innen olje,- gass og maritim sektor

Innlegg:

• Hvordan få etablerte bedrifter til å satse mer på kunnskapsrelasjoner? Hvordan aktivt integrere kompetanse, ta vare på verdensstjerner? Ja, rett og slett ta ut det store kunnskapspotensialet? Pitchet inn 2 minutter av Otto Frøseth, plassjef Siemens

• Hvordan styrke faglige og finansielle konstellasjoner i næringslivet og konsolidering av selskaper? Hvordan sikre match mellom investorer og gründere i det lengre løp? Pitchet inn 2 minutter av Roar S. Andersen, leder MOLGA

• Hva skal til for å få på plass nye cluster innen olje,- gass og maritim sektor i Midt- Norge? Pitchet inn 2 minutter av Gunn Kari Hygen, leder GKHygen

• Hvordan styrke samarbeid mellom næringsliv og akademia for å få på plass flere startups innen olje,- gass og maritim sektor. Vet du om best practice- evt hva? Pitchet inn 2 minutter av Oddvar Aam, direktør MARINTEK

Fasilitator

Camilla Prytz, seniorrådgiver rektors stab for nyskaping og eksterne relasjoner NTNU

Kontakt

Asgeir J. Sørensen, professor i marin teknikk, NTNU
Camilla Prytz, seniorrådgiver rektors stab for nyskaping og eksterne relasjoner NTNU

 

 

7. Hvordan realisere ny teknologi i helse- og velferdstjenestene?

 

Vi har gode ideer og løsninger for hvordan ny teknologi kan bedre helse- og velferdstjenestene, men utfordringen er realisering. Hvordan kan vi lykkes med innovasjon i forhold til samhandlingsreformen? Med utgangspunkt i konkrete prosjekter innen helse- og velferdstjenestene, er oppdraget følgende: Hvordan kan vi lykkes med realisering?

Innledere

Randi Reinertsen, forskningssjef SINTEF Teknologi og samfunn

Eivind Andersen, manager NTNU Technology Transfer (TTO)

Håvard Belbo, konserndirektør NTE

Kontakt

Ann Iren Jamtøy, prosjektleder Trondheim Helseklynge
Håvard Belbo, konserndirektør NTE

 

8. Digitalsjokket – står media og teknologibransjen overfor de samme omveltningene?

Digitalt levesett og digitale tjenester når stadig lengre inn i vår hverdag. Teknologiutvikling mot felles plattformer og formater muliggjør nye digitale tjenester og nye digitale medier som gir aktørene stadig mer inngrep med kundene. Mange bransjer opplever dette som et digitalsjokk. Digitalsjokket krever store endringer både i mediebransjen og blant teknologileverandører når det gjelder organisasjon, ledelse og forretningsmodeller.

Deltakerne diskuterte rundt spørsmålene: Når skal man kutte snora for de analoge tjenestene og hvor langt skal tjenesteleverandørene gå? Hvordan skal mediebransjen lykkes og hvem kan de lære av?
Arenaprosjektet Next Media fasiliterte og har fulgt opp i etterkant.