Professorene "vant" lønnsoppgjøret
Som gruppe var det professorene som fikk størst uttelling ved det
lokale lønnsoppgjøret ved NTH. Men slett ikke alle fikk opprykk.
-Men hvorfor har du rykket opp det fine lille lønnetreet, gartner
Olsen?
-Noe lønnsopprykk må det da være her på NTH!
Etter seks ukers forhandlinger kom lønnsoppgjøret endelig i havn
30. januar. Omlag fire millioner kroner lå i potten som skulle
fordeles. Beløpet var større enn normalt, noe som skyldes at Kollegiet
skjøt inn omlag to millioner.
Vitenskapelig ansatte fikk drøyt halvparten av kaka og
professorene de største kakestykkene. Til sammen gikk en tredjedel av
NTH-professorene, dvs 51 personer, opp mellom tre og seks
lønnstrinn. I kroner utgjør dette fra 24.900 til 12.500,- per
år. Førsteamanuensene kom dårligere ut. Bare sju personer rykket opp,
mellom to og fire lønnstrinn. I underkant av 870.000 kroner ble
fordelt på teknisk/administrative stillinger.
Personalsjef Dag Lyseid er i hovedsak fornøyd med resultatet,
som han mener gir et godt grunnlag for framtidige lønnsforhandlinger.
- Vi har fått til en større differansiering og en mer riktig
lønnsfordeling av de vitenskapelige stillingene. Det er bra, selv om
jeg skulle ønske at de hadde fått enda større uttelling. Vi har
imidlertid fått nedfelt en del viktige prinsipper som vi kan bygge
videre på i senere forhandlinger, sier Lyseid, som legger til at han
ble overrasket over at forhandlingene trakk i langdrag. Forhandlingene
startet 15. desember og ble avsluttet 30. januar. Han presiserer at
det var lite uenighet om selve lønnsfordelingen, men at det ble brukt
mye tid på å diskutere prosedyrer.
NTL, som organiserer omlag 300 ansatte ved NTH, var spesielt
aktiv i denne diskusjonen.
- Vi registrerer at arbeidsgiversida har en økende tendens til
å vektlegge personlige egenskaper og innsats når lønnsmidlene skal
fordeles, sier Jens Petter Nygård, leder for NTL UNIT.
- Prinsipielt mener vi at stillingens innhold skal være
utgangspunkt for lønnsvurderinger. Hvis vi skal gå over til å legge
mer vekt på personvurderinger må vi ihvertfall utarbeide målbare
kriterier for slike vurderinger. Vi er opptatt av å få til en
forhandlingsform som sikrer at alle parter får være med på å påvirke
hvem som skal få opprykk, sier Nygård.
Utover dette er også NTL rimelig fornøyd med
forhandlingsresultetet.
- Blant annet jobber NTL med å få oppgradert en del kontor- og
saksbehandlerstillinger som er blitt tillagt nye oppgaver og mer
ansvar enn de hadde før. Nå er vi kommet et godt skritt videre og det
er vi fornøyd med, avslutter Nygård.
SR
Updated 22.02.95, Christian Viken, chrisvik@stud.unit.no