| Tema:
Kommentar av Steve Westwell
Industrien må tenke mye større
Les tema:
«Kappløp med høy solfaktor»
BP er selskapet som ivrer for å ta solenergi i bruk.
I denne kommentaren skriver markedsdirektør i BP Solar, Steve
Westwell, at hvis solenergi skal spille en viktig rolle i å
redusere kulløkonomien, må den bort fra å være
en småindustri. Industrien må tenke stort, oppnå
en bærekraftig økonomi og bli flere hundre ganger større
enn den er i dag.
 |
BP
Solar, Steve Westwell
Foto: BP Norge |
SKAL VI OPPNÅ en drastisk økning
i bruken av solenergi, kreves det innsats fra både industrien
og regjeringshold. Rasjonalisering har ført til at det nå
er færre og sterkere aktører i markedet. Men allikevel
tilsvarte fjorårets vekst i solenergikapasitet på rundt
600MW, kun produksjonen fra en naturgassdrevet turbin.
HVA TRENGES?
Industrien må redusere kostnader innen teknologi, produksjon
og prosesser. Dessuten trenger vi større markedsføringskampanjer
for å gjøre solenergi til et vanlig produkt blant forbrukere.
Fra regjeringshold trenger vi politiske insentiver for å stimulere
markeder og skape en selvstendig industri for fremtiden. Industrien
gjør gode fremskritt på dette området. I BP Solar
har vi for eksempel omstrukturert forretningsvirksomheten vår
og konsentrerer oss nå om de beste produktene og markedene.
Gjennom det har vi oppnådd bedre effektivitet og redusert
kompleksiteten. Vi har redusert antallet produkter og gått
bort fra tynn film. Men vi har trappet opp produksjonen og gått
i gang med et 100 millioner dollars anlegg i Spania samt lansert
nye produksjonsanlegg i India, Australia og USA. Vi har fokusert
på de beste markedene, herunder California og flere land i
Europa. Markedsføringskampanjer som Solar Home Solutions,
har tilbudt pakker bestående av utstyr,montering og finansiering.
Som en følge av dette har faste utgifter gått ned og
salget opp. Produksjonslinjene har blitt redusert fra 161 til 73,
mens salget har økt med over 40 prosent.
BP GÅR I BRESJEN
Når det gjelder materiell, har vi sponset mange forskningsprogrammer
i søken etter teknologiske gjennombrudd. For tiden vurderer
vi muligheten for å installere solcellepaneler i nye og eksisterende
bygg. Ett eksempel er solcelle- «veggen» som er bygd
i samarbeid med SINTEF på NTNU i Trondheim. Vi var de første
til å kommersialisere delkrystallinske celler, og vi støtter
celleforskning på University of Delaware.
KAPPLØP
Økt tilgang på råstoff er viktig på grunn
av det økende presset på leverandører fra en
stadig større etterspørsel. De neste to årene
forventes tilførselen på silikon å være
nok til kun å dekke markedet for halvledere pluss rundt 85
prosent av den antatte etterspørselen etter fotoelektrisitet
– noe som kan komme til å drive opp prisen med så
mye som 25 prosent. Kappløpet er derfor i gang for å
utvikle tynnere oblater og mer effektive celler – samt å
øke kapasiteten. Rekordeffektiviteten ligger for tiden på
rundt 21 prosent, og vi forventer en standard effektivitet på
rundt 19% de neste fem årene.
OPPFØLGING PÅ REGJERINGSNIVÅ
Denne innsatsen fra industrien for å skape lønnsom
drift, må følges opp av en sterk fokusering og innsats
fra regjeringer rundt om i verden. Japan skiller seg ut i så
henseende og har bygget opp en verdensledende industri ved hjelp
av markedsgarantier. Men med unntak av Tyskland, der insentiver
har skapt et levedyktig marked, er resten av verden splittet med
mange forskjellige modeller og varierende grad av suksess. Til tross
for noe støtte til solenergi fra føderalt og statlig
nivå, er det amerikanske markedet lite i forhold til landets
størrelse, innflytelse og rikdom.
FRAMSTØT MOT USA
Vi har nå vendt blikket mot USA og andre land for å
søke å utvikle en politisk ramme som er forutsigbar,
konsekvent og langsiktig og som kan danne grunnlag for investorer
med midler til å styre risikoer og insentiver til å
investere i stor målestokk. Vi kan ikke lenger investere effektivt
i bolker på 10 MW, men dersom vi kan utvikle oss på
tvers av en markedsportefølje der hvert marked har en tydelig
visjon når det gjelder solenergi, og satser reelt på
å fremme dette, kan vi begynne å utvikle en industri
for massemarkedet. Det må en konsentrert innsats til for å
få innpass på det store markedet. Men det er verdt kampen.
Fordelene er potensielt kjempemessige – større energisikkerhet
for de enkelte landene, en voksende kilde til vekst og sysselsetting
og, viktigst av alt, et grunnlag for ren energi og et bærekraftig
miljø for fremtidige generasjoner.
|
