|
|
Når kundene styrer tempoetAv Åse Dragland Ansatte i nærings- og nytelsesmiddelindustrien opplever krevende kunder og høyt tempo som belastende. For første gang er arbeidsmiljøet i Nærings- og nytelsesmiddelbransjen i Norge blitt kartlagt. Arbeidstilsynet, SINTEF Teknologiledelse og NTNU har samlet inn og analysert data fra 1350 ansatte i 56 bedrifter. I materialet er blant annet meierier, bakerier, fiskeforedlingsbedrifter og slakterier tatt med. Undersøkelsen er spesiell med omfattende data fra både daglig leder og ansatte. Arbeidstilsynet vil bruke undersøkelsen i en kampanje for forbedringer i bransjen. Kundestyrt - Dette er et gjennomgående trekk i arbeidslivet i 90-årene sier Torvatn,
- men kommer svært tydelig fram i nettopp denne undersøkelsen. De krav
kundene hele tiden stiller til leverandøren, virker inn på produksjon,
teknologi og organisasjonsendringer, men også direkte på miljøet. Kunden
blir en del av arbeidsmiljøet. Tøyes denne strikken for langt, får det
uheldige konsekvenser. Undersøkelsen tegner ellers bildet av et arbeidsmiljø
som preges av sesongsvingninger og mer akkordarbeid enn i andre bransjer,
uten at dette utgjør et dominerende problem. Derimot oppleves overtidsjobbing
som problematisk for flere. Støyplager Men det mest overraskende funnet var at så mange plages av støy. Andelen lå klart høyere enn gjennomsnittet i industrien totalt. Larmskader er den eneste yrkessykdommen som har økt på generell basis på 90-tallet. Dette skyldes sannsynligvis bedre registrering enn før, i tillegg til at en del skader utvikler seg over tid. At helseplager og støyskader hadde gått opp i Norge, var forskerne klare over, men de hadde ikke forventet å finne så mye innen nærings- og nytelsesmiddelbransjen. - Teknologisk sett er dette en "gammeldags" bransje, og når man går i et miljø der man hele tiden skal bruke hørselsvern, blir dette en klar belastning, sier Torvatn. Psykososialt viser undersøkelsen at det er et godt samhold folk imellom. De ansatte opplever lederne sine som støttende og at de har gode muligheter for læring. Lederne viste seg å ha god kunnskap om arbeidsmiljøet i bedriftene sine. * Kontakt ved SINTEF: Hans Torvatn |