Valg ved DMF

Representantene ved de respektive institutter blir:

Institutt for kreftforskning og molekylær medisin

Teknisk ansatte representant: Randi Vik
vara: Siv Helene Moen
Midlertidig ansatt i undervisnings- og forskerstilling representant: Ann-Charlotte Iversen
vara: Trude Helen Floe

Institutt for laboratoriemedisin, barne- og kvinnesykdommer

Teknisk ansatte representant: Hilde Lysvand
vara: Veslemøy Malm Landsem
Midlertidig ansatt i undervisnings- og forskerstilling representant: Runa Heimstad
vara: Haakon Skogseth

Institutt for nevromedisin

Teknisk ansatte representant: Haagen Waade
vara: Ellen Marie Husby
Midlertidig ansatt i undervisnings- og forskerstilling representant: Jorun Helbostad
vara: ingen representant

Institutt for samfunnsmedisin

Teknisk ansatte representant: Bitte Dillan
vara: ingen representant
Midlertidig ansatt i undervisnings- og forskerstilling representant: Marit Solbjør
vara: Johan Bjørngaard

Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk

Teknisk ansatte representant: Sissel Skarra
vara: Ingerid Arbo
Midlertidig ansatt i undervisnings- og forskerstilling representant: Torill Eidhammer Sjøbakk
vara: Lasse Løvstakken

Sammensetningen blir:

Fast ansatt i vitenskapelig undervisnings- og forskerstilling:

fast representanter:

1. Hans Krokan

2. Ola Dale

3. Rigmor Austgulen

vararepresentanter:

1. Rune Wiseth

2. Hilde Grimstad

3. Marite Rygg

Teknisk-administrativ ansatt:

fast representant:

Rannveig Storeng Frøseth

vararepresentant:

Rune Nordbø Skillingstad

(May Britt Melandsø Kjelsaas fikk flere stemmer enn Skillingstad, men han rykker opp pga. kravene om kjønnsmessig balanse)

Midlertidig ansatt i undervisnings- og forskerstilling:

fast representant:

Tone Frost Bathen

vararepresentant:

Alexander Olsen

(Asta Håberg fikk flere stemmer enn Olsen, men han rykker opp pga. kravene om kjønnsmessig balanse)

De med flest stemmer blir i første omgang plassert på henholdsvis fast og varaplass. Merk at sammensetningen blir endret dersom kravene til kjønnsrepresentasjon ikke er oppfylt - jfr. valgreglementets § 11 Gjennomføring av valgoppgjøret punkt 3:

Likestillingslovens §22 krav om kjønnsmessig balanse skal oppfylles slik:

a. Skal det velges 2 eller 3 medlemmer innen gruppen, skal begge kjønn være representert. Tilsvarende gjelder for varamedlemmer. Dersom det ved opptelling viser seg at et kjønn vil få færre representanter enn dette, rykker kandidater fra det underrepresenterte kjønn opp.

Kjønnsmessig balanse skal først oppfylles for medlemmer, dernest for medlemmer og varamedlemmer under ett.

b. Skal det kun velges 1 medlem, skal varamedlemmet være av motsatt kjønn.

Resultater fra valget

Valgstyret ved Det medisinske fakultet (DMF)
* Seksjonssjef Tore Romundstad (leder) - valggruppen teknisk/administrativt personale
* Førsteamanuensis Are Holen - valggruppen fast vitenskapelig personale
* Professor Helge Waldum - valggruppen fast vitenskapelig personale
* Post doktor Magnus Steigedal - valggruppen midlertidig vitenskapelig personale
* FTR1 stud.med. Kristin Sandal Berg - valggruppen studenter ved DMF



Valgkomiteer ved Det medisinske fakultet (DMF)

Valgkomite for valg til Fakultetsstyret ved DMF 2009

* Professor Øyvind Ellingsen (leder) - valggruppen fast vitenskapelig personale
* Professor Torstein Vik - valggruppen fast vitenskapelig personale
* Forsker Trude Flo - valggruppen midlertidig vitenskapelig personale
* Avdelingsingeniør Ruth Haaland Krokan - valggruppen teknisk/administrativt personale
* FTR2 stud.med. Asbjørn Junker - valggruppen studenter ved DMF



Valgkomiteer for valg til operativ ledergrupper ved instituttene for valg til 1 midlertidig vitenskapelig tilsatt og 1 teknisk tilsatt

• IKM, post.dok. Therese Standal og overing. Liv Ryan
• LBK, stip. Andreas Radtke og avd.ing. Nina Sandberg
• INM, stip. Anita Das og avd.ing. Ingvild F. Hammer
• ISM, stip. Kirsti Myklestad og avd.ing. Guri Helmersen
• ISB, post.dok. Svein Arne Aase og overing. Tenna Nørkov

Ved uravstemmingene stemte fire av fem institutter for ansatt instituttleder. Tre institutt ville ha operativ ledergruppe, og to hadde flertall for instituttstyre. Uravstemmingen skulle være retningsgivende for Fakultetsstyrets beslutning. Forslag til vedtak var:

”Ekstraordinært fakultetsstyre ved Det medisinske fakultet vedtar på bakgrunn av resultatene fra instituttenes uravstemninger om styring og ledelse, at det innføres en enhetlig modell for fakultetets institutter med åremålstilsatt instituttleder og operativ ledergruppe i henhold til Beskrivelse av alternativer for uravstemning. Modellen skal gjelde for perioden 1.8.2009 til 31.7.2013 og skal evalueres innen utgangen av perioden i tråd med NTNUs evaluering av styring og ledelse. Dekanus gis fullmakt til å implementere modellen i henhold til vedlagt Beskrivelse av alternativer for uravstemning.”

Fakultetsstyret var fornøyde med valgprosessen. – Jeg slutter meg til innstillingen og vil berømme valgprosessen ved Det medisinske fakultet, sa Tonje Hamar som er forskningsdirektør i SINTEF Helse og ekstern medlem i styret.

Ikke enkelt
Anders Sundan som er representant for de fast vitenskapelige ansatte synes ikke saken var så enkel og konklusjonen åpenbar. – Dette er en vanskelig sak. Resultatet fra uravstemmingene er ikke entydig. De fast vitenskapelige har stemt i favør for valgt leder, sa Sundan.

Ola Dale, som også er fast vitenskapelig ansatt, synes valgprosessen har vært god. Samtidig syntes han at det var vanskelig å tolke uravstemmingen helt tydelig i den ene eller andre retningen. - De fast ansatte er skeptiske til ansatt leder, men det var jevnt når det gjaldt operativ ledergruppe- styre, mens instituttråd ble klart nedstemt. Forutsetnngene for at operativ ledergruppe skal fungere, er at fagruppene blir satt sammen slik at folk kjenner seg hjemme i dem, og at revisjon av faggruppene må være en ”bottom-up” prosess- ikke ”top-down”, sa han.

Akademisk frihet
Gunnar Bovim fra St. Olav støttet forslaget for ansatte instituttledere, operativ ledergruppe og enhetlig struktur ved DMF, fordi han mente det vil gi en mindre komplisert ledelsesstruktur. –Synlige og ansvarlige ledere er avgjørende. Man må ikke blande akademisk frihet og flertallstyranni. God synlig og ansvarlig ledelse er avgjørende for akademisk frihet.

Anders Sundan argumenterte for at forskning er annerledes i sin natur enn utdanning. - Utdanning er mer en produksjonsprosess, mens man i forskningen skal skaffe ny kunnskap og bryte med det bestående. Forskeren må derfor kunne jobbe selvstendig og fritt uten for mye styring, sa han. Han lurte derfor hvordan DMF vil sikre at man får gode ansatte ledere som samtidig gir frihet til forskerne.

Tonje Hamar mente at man får akademisk frihet ved å ha ledere som ønsker å være ledere, noe man ikke nødvendigvis sikrer seg med valgte ledere. – Det er viktig å sikre gode instituttledere gjennom ansettelser i stedet for kandidater som stiller motvillig til valg. En valgt leder sammen med en operativ ledergruppe sikrer god medvirkning, sa hun.

Gunnar Bovim konkluderte med at ved valg får man ikke større akademisk frihet, men heller mer konformitet, forsiktighet og lite originalitet.

Forankring
- Det å ansette instituttleder kan føre til bråk, advarte Anders Sundan. - Gjennom valg er lederen i større grad forankret enn ved ansettelser.

Leder for Fakultetsstyret, Lars E. Hanssen, som til daglig er helsedirektør i Helsetilsynet, var fremmed for frykten for at en ansatt leder ikke er godt nok forankret i organisasjonen, og at det kan bli oppfattet som udemokratisk. - Man sikrer forankringen ved ansatt instituttleder gjennom en god tilsettingsprosess. Tillitsvalgte er med å sikre god prosess og fortsatt demokrati, sa han.

- Da jeg gikk fra DMF til St. Olav fikk jeg en aha opplevelse, sa Gunnar Bovim. – Når man velger ledelse blir forholdet til tillitsvalgordningen vanskelig. Er lederen tillitsvalgt eller leder for de ansatte? Rollene ved ansettelse er tydeligere, mente han.

Økonomi og kandidater
For Anders Sundan var en annen hovedgrunn til at han måtte si nei til det foreliggende forslaget i Fakultetsstyret av økonomisk art. For Sundan var det ikke mulig å støtte et forslag som etter hans mening vil kunne innebære en ekstra kostnad for fakultetet når størrelsen på denne kostnaden synes ukjent, og finansieringen av en slik ekstra kostnad er ukjent.

- Det kan være utfordrende å finne en god kandidat som er villig til å gi opp forskningen sin i fire år for å bli instituttleder, mente Ola Dale. Han trodde det kunne føre til få gode søkere.

Dekanus Stig Slørdahl, mente at man snarere tvert imot ville få flere kandidater ved ansettelse enn ved valg. Han mente at man må legge til rette for at en ansatt instituttleder kan opprettholde en viss forskningsaktivitet. – De som er valgte instituttledere i dag jobber allerede nesten 100% som instituttledere, så dette er uansett en stor utfordring, sa han.

Etter diskusjonen ble Fakultetsstyret enige om at avgjørelsen skulle tas ved håndsopprekning. Ved avstemningen var det to stemmer mot forslaget ved Ola Dale og Anders Sundan, mens ni stemte for.

Følgende vedtak ble vedtatt i Fakultetstyret ved DMFs sitt møte i dag 26.03.09.

”Ekstraordinært fakultetsstyre ved Det medisinske fakultet vedtar på bakgrunn av resultatene fra instituttenes uravstemninger om styring og ledelse, at det innføres en enhetlig modell for fakultetets institutter med åremålstilsatt instituttleder og operativ ledergruppe i henhold til Beskrivelse av alternativer for uravstemning. Modellen skal gjelde for perioden 1.8.2009 til 31.7.2013 og skal evalueres innen utgangen av perioden i tråd med NTNUs evaluering av styring og ledelse. Dekanus gis fullmakt til å implementere modellen i henhold til vedlagt Beskrivelse av alternativer for uravstemning.”

Det var 11 stemmeberettige tilstede i møtet, 9 stemte for og to stemte i mot.

Det understrekes at resultatene fra uravstemningene er retningsgivende (dvs. rådgivende) for Fakultetsstyret som i møte 26. mars vil fatte endelig vedtak om styring og ledelse ved instituttene.

Resultater fra uravstemming ved DMF 09

Alle manntallsregistrerte ansatte og studenter ved instituttet kan avlegge stemme ved å gå inn på valgwebben (lenke nedenfor).

NB! På grunn av vedlikehold av sentrale dataservere ved NTNU i tidsrommet 16.00 - 18.00 på onsdag 11. mars anmodes det om at man IKKE avlegger stemme i dette tidsrommet.

The referendum about governing models at the Department is open from March 11, 8AM until March 12, 10 PM. All employees and students registered in the electoral register can cast their vote on the web page below.

Please note: Due to computer server maintenance at NTNU in the period between 4PM and 6PM on Wednesday March 11, electronic votes should NOT be casted in this period.

Vote here.

Uravstemningen vil være åpen mellom kl. 08.00 den 11. mars og lukkes kl. 21.59 den 12. mars. Resultatet av uravstemningene vil være retningsgivende for Fakultetstyret som vedtar styringsordninger ved instituttene i sitt møte 26. mars.

NTNUs Styre har vedtatt (S-sak 86/08) at hovedreglene for styringsordning på instituttnivå skal være valgt instituttleder og instituttstyre. Styret har åpnet for at det kan avvikes fra hovedreglene dersom det foreligger tilstrekkelig initiativ til dette. Ved DMF foreligger det slikt initiativ fra tilstrekkelig antall fast vitenskapelig ansatte, dekanus og instituttleder ved samtlige institutter. Dette åpner for at det kan avholdes uravstemning over begge hovedreglene. Alternativene i uravstemning ved instituttene er:

Avstemning om hovedregel 1:

a. Valgt instituttleder

b. Åremålstilsatt instituttleder

Avstemning om hovedregel 2:

a. Instituttstyre

b. Instituttråd

c. Operativ ledergruppe

Du kan lese mer om de ulike alternativene ved å klikke på alternativene ovenfor.

Informasjonen på underliggende sider tar utgangspunkt i føringer gitt i NTNUs Styringsreglement (S-sak 9/09, 25.02.2009), NTNUs valgreglement (sist endret i S-sak 8/09, 25.02.2009), Regler for å innføre andre ordninger enn valgt instituttleder og instituttstyre (vedtatt av Rektor 23.01.09), samt føringer gitt av dekanus innenfor dekanus sitt myndighetsområde.

Merk at informasjonene gitt på denne og underliggende sider er gitt med forbehold om endringer som følge av vedtak i NTNUs styre og vedtak fra rektor.