Arbeidstilsynet

Status for oppfølging av pålegg

13. mars 2011
I begynnelsen av mars 2011 var i alt tre av de ti påleggene som NTNU fikk i oktober 2010 etterkommet. Arbeidet pågår for fullt med fem andre pålegg og for de to siste har Arbeidstilsynet utsatt fristen for gjennomføring.

Som ledd i arbeidet med å merke og få bedre oversikt over sine kjemikalier har Fakultet for naturvitenskap og teknologi gjennomført en større opprydding på sine lagre, hvor de i alt har kvittet seg med 11 tonn kjemikalier.

Her finner du en oversikt over status for arbeidet med de ti tiltakene per 1.mars 2011 (pdf)

2.11.2010
Rektor har opprettet et eget prosjekt for å sikre at påleggene fra Arbeidstilsynet blir fulgt opp. Målet er at alle pålegg skal innfris fullt og helt og i god tid innen fristene som er satt. Det ryddes nå plass på NTNUs 2011-budsjett for å oppfylle kravene fra Tilsynet.

Rektor orienterer NTNUs styre om saken 10.november

27.10.2010
I et brev til dekanene ved NTNU innskjerper rektor Torbjørn Digernes HMS-rutinene på universitetet. Alle fakulteter blir bedt om å kartlegge og foreta en risikovurdering av helsefare i laboratoriene. Samtidig blir rutinene for avvikshåndtering, samt håndtering og oppbevaring av helsefarlige kjemikalier strammet inn. 

Uttalelse fra rektor Torbjørn Digernes:

"Jeg tar denne rapporten svært alvorlig. Ved NTNU skal vi ha solide systemer og sterk oppmerksomhet på helse, miljø og sikkerhet i alle ledd i organisasjonen.

Vi vil innfri alle pålegg som Arbeidstilsynet har gitt, og vår ambisjon er at de skal innfris tidligere enn de fristene som er gitt i rapporten.

Flere av tiltakene er allerede under arbeid. Det arbeides med avtrekkssituasjonen i Kjemiblokk 3, og med oppbevaring av kjemikalier. Den langsiktige løsningen for dette bygget er at det fraflyttes, og ikke tas i bruk til laboratorievirksomhet før det er helrenovert, på samme måte som vi har gjort med tre av de fem kjemiblokkene fra ca 1960. Et annet tiltak som er i gang, er styrket internkontroll, gjennom et nytt, elektronisk avviksbehandlingssystem. Inntil et nytt system er på plass, vil vi innskjerpe og forsterke eksisterende rutiner.

En detaljert plan for tiltak, med løpende rapportering av gjennomføring, vil bli klar om kort tid og vil være åpent tilgjengelig på våre websider.

En del av de pålegg som er gitt i rapporten, krever økte ressurser. Disse ressursene vil bli stilt til rådighet, både til kortsiktige tiltak og i form av en varig styrking av HMS-virksomheten.

HMS er i stor grad et holdningsspørsmål. For tre uker siden sendte jeg et brev til alle ledere ved NTNU. I brevet understreket jeg det felles ansvaret vi har for å ta vare på helse, miljø og sikkerhet for våre ansatte og våre studenter:
”Som ledere har vi ansvar for å sørge for at den virksomheten vi leder, er i tråd med helse-, miljø- og sikkerhetsbestemmelsene. Ansvaret kan ikke overføres til andre. Gjennom de holdninger vi viser til HMS-arbeidet, gir vi et viktig signal til vår organisasjon.”

Som rektor har jeg stor oppmerksomhet på HMS-arbeidet. Min klare ambisjon er at NTNU skal ha en offensiv HMS-kultur som gjennomsyrer hele organisasjonen. Det arbeides mye med HMS-forhold ved NTNU, men rapporten viser at vi fortsatt har arbeid igjen for å nå den standarden vi skal ha.

Ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhet er en oppgave for alle ansatte ved NTNU. Ansvaret ligger likevel hos den enkelte leder på alle nivåer i organisasjonen, og særlig på meg, som øverste ansvarlige leder. Derfor har arbeidet med videre forbedring på dette området min høyeste prioritet."